rotacion

Rotación de puestos de trabajo
La rotación de puestos supone que los trabajadores pasan de unas tareas a otras, es decir, se intercambian sus puestos de trabajo periódicamente. En algunos casos, setrata de tareas similares, aunque dentro de puestos de trabajo ubicados en contextos, secciones o departamentos diferentes. Por ejemplo, el paso de un operario de un sector a otro dentro de una cadenade montaje o el intercambio de una mecanógrafa del departamento de administración al de ventas, son ejemplos de rotación de puestos de un lugar a otro, sin que por ello cambie el tipo de tareas yactividades que realizan.
El intervalo de tiempo que se permanece en un mismo puesto o tarea puede oscilar desde menos de una jornada de trabajo hasta varios meses. De cualquier forma, conviene que lospropios interesados participen en esta iniciativa de cambio y aporten su parecer respecto al intervalo de rotación.
En principio, el objetivo más inmediato que suele perseguirse con la rotación depuestos es favorecer una cierta diversidad de tareas, actividades y entornos, para salir de la rutina cotidiana.
Los motivos que pueden dar lugar a una rotación de puestos son muy variados:
Imposibilidadmomentánea de suprimir o modificar cierta tarea tediosa o pesada.
Seguridad de equipos y personas.
Repartir la fatiga que puede producir el desempeño de las tareas de un puesto.
Mayor motivación delpersonal.

Al adoptar un sistema de rotación de puestos, conviene evitar el posible deterioro de las relaciones sociales entre trabajadores, debido a la interrupción de las interacciones personales porel cambio periódico de puesto de trabajo.
No obstante, siempre debemos estar pendientes de las personas “afectadas por esa rotación de puestos de trabajo” y su forma de percibir este sistema. Puedehaber resistencia de los trabajadores más antiguos a aprender nuevos trabajos, puede haber una percepción de propiedad de las tareas de trabajo por el trabajador, problemas físicos para pasar de un...