Rr.Pp
Páginas: 3 (690 palabras)
Publicado: 19 de mayo de 2012
Diseño de un programa de Relaciones Publicas
Antes de poder desarrollar alguna actividad de RR.PP es esencial que se piense detenidamente en lo que hay que hacer, y con que orden y secuencia, paraalcanzar los objetivos de la organización.
Un buen programa de Relaciones Públicas debe ser una herramienta eficaz para resolver los objetivos de negocios, marketing y comunicación.
En otraspalabras, la planificación debe ser estratégica.
DIRECCION POR OBJETIVOS.
Consiste en formular una estrategia que permita alcanzar objetivos determinados para la organización.
Norman R. Nager y T.Harrell Allen, analizan 9 pasos básicos, que ayudan a planificar todo, desde un comunicado de prensa simple, hasta un programa de comunicaciones con múltiples facetas.
Los 9 pasos BASICOS:
1.Objetivos del cliente/empleador.
2. Públicos.
3. Publico objetivo.
4. Canales de comunicación.
5. Objetivos de los canales de comunicación.
6. Fuentes y preguntas.
7. Estrategias decomunicación.
8. Esencia del mensaje.
9. Respaldo no verbal.
Otro modelo de planificación estrategia es el de Ketchum se divide en 4
1. Hechos.
2. Metas.
3. Públicos
4. Mensajeclave.
Los departamentos de RR.PP, diseñan un plan para determinada campaña o elaboran planes anuales.
Todo programa de RR.PP se compone de 8 elementos
1. Situación
2. Objetivos
3.Públicos
4. Estrategias
5. Tácticas.
6. Calendario/Planes temporales.
7. Presupuesto.
8. Evaluación.
1. SITUACIÓN: Existen 3 tipos de situaciones que pueden crear la necesidad deelaborar un programa.
1.1 Organización tiene que aplicar un programa para resolver un problema o situación que le afecte negativamente.
1.2 La organización tiene que realizar un determinado proyecto.1.3 La organización tiene que fortalecer sus esfuerzos para preservar su reputación y el respaldo del público.
2. OBJETIVOS: Una vez entendida la situación o el problema, el siguiente paso...
Antes de poder desarrollar alguna actividad de RR.PP es esencial que se piense detenidamente en lo que hay que hacer, y con que orden y secuencia, paraalcanzar los objetivos de la organización.
Un buen programa de Relaciones Públicas debe ser una herramienta eficaz para resolver los objetivos de negocios, marketing y comunicación.
En otraspalabras, la planificación debe ser estratégica.
DIRECCION POR OBJETIVOS.
Consiste en formular una estrategia que permita alcanzar objetivos determinados para la organización.
Norman R. Nager y T.Harrell Allen, analizan 9 pasos básicos, que ayudan a planificar todo, desde un comunicado de prensa simple, hasta un programa de comunicaciones con múltiples facetas.
Los 9 pasos BASICOS:
1.Objetivos del cliente/empleador.
2. Públicos.
3. Publico objetivo.
4. Canales de comunicación.
5. Objetivos de los canales de comunicación.
6. Fuentes y preguntas.
7. Estrategias decomunicación.
8. Esencia del mensaje.
9. Respaldo no verbal.
Otro modelo de planificación estrategia es el de Ketchum se divide en 4
1. Hechos.
2. Metas.
3. Públicos
4. Mensajeclave.
Los departamentos de RR.PP, diseñan un plan para determinada campaña o elaboran planes anuales.
Todo programa de RR.PP se compone de 8 elementos
1. Situación
2. Objetivos
3.Públicos
4. Estrategias
5. Tácticas.
6. Calendario/Planes temporales.
7. Presupuesto.
8. Evaluación.
1. SITUACIÓN: Existen 3 tipos de situaciones que pueden crear la necesidad deelaborar un programa.
1.1 Organización tiene que aplicar un programa para resolver un problema o situación que le afecte negativamente.
1.2 La organización tiene que realizar un determinado proyecto.1.3 La organización tiene que fortalecer sus esfuerzos para preservar su reputación y el respaldo del público.
2. OBJETIVOS: Una vez entendida la situación o el problema, el siguiente paso...
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