RSE U

RESPONSABILIDAD
SOCIAL
EMPRESARIAL

CALIFICACIÓN
Actividades en clase: 50%
Actividades fuera de clase: 50%

DESARROLLE SUS COMPETENCIAS

GLOBAL COMPACT*
DERECHOS HUMANOS
- Las empresas deben apoyar y respetar la protección de los DDHH
- Evitar verse involucrados en abusos de los DDHH.
NORMAS LABORALES
- Debe respetarse la libre asociación y el derecho a la negociación colectiva
- Eliminarcualquier tipo de trabajo forzoso u obligatorio
- Abolición del trabajo infantil
- Eliminación de la discriminación respecto de empleo y ocupación
MEDIO AMBIENTE
- Apoyar la aplicación de un criterio de aplicación de los problemas ambientales
- Apoyar iniciativas para promover una mayor responsabilidad ambiental
- Alentar el desarrollo y difusión de tecnologías inocuas para el MA
LUCHA CONTRA LACORRUPCIÓN

MILENIUM GOALS 2015

1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.

Erradicar la pobreza extrema y el hambre
Lograr la enseñanza primaria universal
Promover la igualdad entre géneros
Reducir la mortalidad infantil
Mejorar la salud materna
Combatir VIH, el paludismo y otras enfermedades
Garantizar la sostenibilidad del medio ambiente
Fomentar una asociación mundial para el desarrollo

Véase:http://www.un.org/spanish/millenniumgoals/

SOLAMENTE HAGA BALANCE
• Tres Dimensiones: 3P

PEOPLE

PLANET

PROFIT

• Balancear las 3P necesita la integración de nuevas
dimensiones en las empresas, hasta ahora dominadas por
lo económico. La RS debe partir de su core business.

Ejemplos de prácticas SIMPLES…

SOSTENIBILIDAD…
Tomorrow

Today

Our Goal

Environment
Sustainable

Economy

Environment
EnvironmentSustainable

Society

Economy

Economy

Society

Society

¿CÓMO SER SOSTENIBLES?

Control del crecimiento de población
Redistribución
Cambio de los patrones de consumo
Ecoeficiencia

SOSTENIBILIDAD…

¿QUÉ ES ESO?
CECODES
Consejo Empresarial Colombiano para el Desarrollo Sostenible
¿CÓMO ES POSIBLE LOGRAR A LA VEZ RENTABILIDAD, CONSERVAR EL MEDIO
MBIENTE Y MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LAS COMUNIDADES?Casos:
Alpina Productos Alimenticios: “pulverización de suero en la disminución de carga orgánica residual”
Argos: “la creación de valor desde la sostenibilidad”
Asocolflores: “Florverde-logrando una floricultura competitiva y sostenible, con responsabilidad social”
Bancolombia: “Sostenibilidad crediticia: nuestro aporte al desarrollo del emprendimiento en Colombia”
Coviandes S.A: “Un corredorecológico hacia la sostenibilidad vial”.
Ecopetrol: “Biodiversidad y pesca sostenible a través de arrecifes artificiales”

SOSTENIBILIDAD EN CASO EMPRESARIAL
1. Cada grupo de trabajo expone su caso empresarial SIN denotar las 3P
2. Los grupos restantes elaboran el cuadro siguiente con la información
correspondiente según las exposiciones de sus compañeros.

EMPRESA

PEOPLE

PLANET

PROFIT

A TRAVÉSDE LOS CASOS PODEMOS RESPONDER
¿POR QUE ES REVANTE PARA LA EMPRESA
TOMAR EN SERIO LA RSE?

Porque en el contexto actual, las
prácticas de RSE pueden contribuir
fuertemente
a
mejorar
la
competitividad de los negocios.

STAKEHOLDERS Y SHAKEHOLDERS

STAKEHOLDERS Y SHAKEHOLDERS
Gobierno corporativo

Organización interna

- Declarar los valores
- Elaborar el protocolo de familia
- Elaborar un códigode conducta

- Participación de los empleados
- Riesgos laborales
- Equilibrio familia-trabajo
- Plan formación y plan de carrera

Proveedores
- Pagar justo y a tiempo
- Procurar el desarrollo
- Transmitir los valores de la
empresa

Medio ambiente
- Identificar aspectos ambientales
- Trabajar comercio justo
- Velar por la satisfacción
- Generar valor agregado
- Trabajar en llave con loscompetidores

Comunidad
- Involucrarse en las problemáticas de los vecinos
- Identificar impactos a nivel social
- Contratar personal de la región
- Comprar a proveedores de la región.

IMPLEMENTANDO LA RSE EN LA ORGANIZACIÓN
1. Toma de conciencia
-Voluntad del empresario
-Indagar sobre los contenidos de la
RSE
-Análisis de contexto
-Reflexión de la organización (por
qué nos sirve)

2. Sensibilización...