Score Card Ejemplo
ESCUELA DE POST – GRADO
MESTRIA EN ADMINISTRACIÓN Y GERENCIA EN LAS ORGANIZACIONES DE SALUD
CURSO: GESTION ECONOMICA DE LA
SALUD
TEMA : SCORE CARD
PRESENTADO POR:
CARMEN JULIA GUTIERREZ MANRIQUE
FEBRERO 2004
AREQUIPA – PERU
INDICE
1. DIAGNOSTICO SITUACIONAL
2. VISION
3. MAPAS ESTRATÉGICOS
4.MAPAS DE INICIATIVAS
5. MAPAS DE ACTIVIDADES
DIAGNOSTICO SITUACIONAL
La Lic. Carmen Julia Gutiérrez Manrique, enfermera especialista en Centro Quirúrgico, se
encuentra ejerciendo su función en el Hospital Nacional Carlos Alberto Seguín Escobedo de EsSalud en Arequipa. Se desempeño hasta hace un mes comoSecretaria General del Sindicato de Enfermeras de dicho Hospital por cuatro años; Actualmente viene haciendo sus estudios de Post Grado en la Universidad Nacional San Augustin realizando la Maestría en Administración y Gerencia en las Organizaciones de Salud.
Tiene muchas aspiraciones que desea cumplir, de allí la importancia de fijarse metas y
objetivos amediano plazo.
VISION
Para el año 2010 Carmen Julia Gutiérrez Manrique alcanzará un nivel Gerencial como expresión de su desarrollo y superación profesional; ejercerá una función que garantice a las enfermeras escalar en la estructura administrativa, brindando las perspectivas reales de la administración en salud. Practicará liderazgocomo Decana del colegio de enfermeras Concejo Regional V, con la participación activa de todas sus colegiadas y el desarrollo integral de las mismas.
UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTÍN
ESCUELA DE POST GRADO
PROGRAMA DE MAESTRIA EN ADMINISTRACIÓN
Y GERENCIA EN ORGANIZACIONES DE SALUD
GESTION ECONOMICA DE LA SALUD
MAPASESTRATEGICOS
ALCANZAR UN NIVEL GERENCIAL
Obtener un mejor ingreso económico.
Perfil Proporcional con nivel Gerencial
Grado Profesional Grado Profesional
MagísterDoctorado
Capacitación en Administración en Salud.
EJERCERA UNA FUNCION QUE GARANTICE A LA ENFERMERA
ESCALAS EN LA ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA
Remuneración de acuerdo a calificaciónAcreditación Certificación
Motivación Capacitación Actualización
Organigrama estructural en enfermería
PRACTICARA LIDERAZGOMayor Ingreso económico para la organización
Liderazgo Óptimo
Interrelación con Reformulación en la enfermeras especialistas estructura del decanatoCapacitación: Manejo en Capacitación: Sobre
Recursos Humanos Administración en CEP
PARTICIPACION ACTIVA DE SER COLEGIADAS
Incremento de Incremento de Incremento de
Colegas Aportaciones Act. Lucrativas...
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