Seis Sombreros Para Pensar

SEIS SOMBREROS PARA PENSAR
El principio pesar es a la confusión. Nos permite dirigir nuestro pensamiento. Tenemos que pensar en lo que puede ser, no solo en lo que es.
La traducción del pensamiento occidental (y del pensamiento en general) carece de un modelo sencillo despeamiento constructivo.
Los sobreros son direcciones de pensamiento. Toda persona debe ser capaz de mirar en todasdirecciones.
La clave del pensamiento paralelo consiste en utilizar la experiencia y a inteligencia de todas la direcciones
Optus (de Australia) había reservado cuatro horas para una discusión importante y con el método de los seis sombreros, la discusión concluyo en cuarenta y cinco minutos.
Los momentos de asignación de los sombreros son breves, así todos los participantes de ven obligados aconcentrarse en la tarea y se reduce la palabrería innecesaria. En general se asignaría un minuto a cada persona.
Sombrero blanco
El blanco es neutro y objetivo en la presentación de la información. El sombrero blanco se relaciona con hechos objetivos y cifras.
No ofrece interpretaciones ni opiniones, la persona que solicita información debería formular las preguntas muy concretas para obtener esainformación o para llenar los vacios existe un espectro de probabilidades desde “siempre es cierto” hasta “nunca es cierto” con niveles intermedios como “la inmensa mayoría”, “a veces”, o bien “ocasionalmente”
Sombrero rojo
El rojo sugiere ira y emociones como partes importantes del pensamiento y sean visibles. El sombrero rojo aporta el punto de vista emocional.
El sombrero rojo permite alpensador explorar los sentimientos de los demás porque puede pedirles su opinión de sombrero rojo.
Cuando un pensador utiliza el sombrero rojo, nunca debe producirse el más mínimo intento de justificarse los sentimientos o proporcionar una base lógica de estos.
Abarca dos tipos generales de sentimiento
1° emociones normales (temor, desagrado, desconfianza, etc)
2° juicios complejos(corazonadas, intuición)
Sombrero negro
El negro es sombrío y serio. El sombrero negro es precavido y cuidadoso. Señala los puntos débiles de las ideas.
Se relaciona con la cautela, con este sombrero, debemos considerar los riesgos, peligros, obstáculos, problemas potenciales, etc.
Se puede utilizar como parte de una valoración en el proceso de diseño ¡cuales son los puntos débiles que debemossuperar?
Trata de plantear los riesgos y los problemas potenciales, guarda una estrecha relación don la idea de “encajar”, nos relacionamos con los aspectos relacionados con la cautela
Se puede abusar de su utilización si es el único modo de pensamiento.
Sombrero amarillo
El amarillo es alegre y positivo. El sombrero amarillo es optimista e incluye la esperanza y el pensamiento positivo.Simboliza el sol, la luminosidad, va desde la lógica y la práctica de un extremo hasta los sueños, las visiones y las esperanzas del otro.
Investiga y explora los valores y los beneficios. Y busca posteriormente encontrar apoyo lógico para estos.
Su pensamiento es constrictivo y generativo, de este surgen propuestas y sugerencias concretas, se relaciona con la operancia y con hacer que las cosasocurran
La efectividad es el objetivo del pensamiento constructivo de este sombrero, puede ser especulativo y buscador de oportunidades y permite albergar visiones y sueños.
Sombrero verde
El verde es la hierba, la vegetación y el crecimiento abundante y fértil. El sombrero verde indica creatividad y nuevas ideas.
Las personas que rodeen a la persona que tenga puesto el sombrero verde, tendránque trarar las ideas que plantee como ideas creativas.
Lo ideal es que el pensador y el receptor lleven el sombrero verde
El busca alternativas y la necesidad de ir más allá de lo conocido, lo obvio y lo satisfactorio.
En el pensamiento del sombrero verde, el lenguaje del movimiento sustituye al del juicio, pretende que a partir de una idea llegar a una nueva.
La provocación, es una pate...