Sergercol final

Sergercol

servicios generales de Colombia
una marca de INVESPRO LTDA.
Ana María Cortes Rodríguez
Daniela Alejandra Franco Díaz
Juan Alejandro Ramírez Rengifo
Yahura Nicolle Martínez

INTRODUCCIÓN

OBJETIVO GENERAL
Analizar, comparar y estudiar mediante los estados de la
empresa, que clase, que movimientos y de donde salen
sus ingresos y egresos, permitiendo tener una visión
clara de lo que sepodrá esperar de ella en el futuro.

OBJETIVOS
ESPECIFICOS
•

•
•

•

Aprender a manejar y realizar los análisis de una empresa y
poder sacar de estas conclusiones que nos permita evaluar la
anterior.
Visualizar el futuro financiero de la empresa a través de los
análisis.
Obtener la rentabilidad de la empresa a través de sus
resultados y liquidez de su situación financiera, para poder
determinarsu estado actual y predecir su evolución en el
futuro.
Evaluar la situación financiera de la organización, es decir, su
solvencia y liquidez así como su capacidad para generar
recursos

JUSTIFICACIÓN

CARACTERIZACIÓN
DE LA EMPRESA
Total de activos

SMLV

=

$ 358.436.113,00

$ 644.350,00

=

556,2754916 SMLV

ANÁLISIS
MACROECONÓMICO
•
•
•
•
•

PIB
TASA DE DESEMPLEO
TASA DE INTERES
INFLACIÓNTASA DE CAMBIO

ANÁLISIS DEL
BALANCE GENERAL
La empresa es una empresa de servicios ya que la
suma del total de la caja y las cuentas por cobrar
superan el valor del total de la cuenta de propiedad
planta y equipo y la cuenta de inventarios.

ANÁLISIS
HORIZONTAL

INVENTARIOS
2014; 19%
2012; 32%

2013; 49%

con
menos
inventario lograron
una mayor utilidad a
través de los años

PROPIEDAD PLANTA
YEQUIPO
2012; 22%
2014; 45%
2013; 33%

la cuenta de propiedad,
planta y equipo aumenta
progresivamente y podemos
concluir que la empresa
poco a poco está creciendo

CAJA Y CUENTAS POR
PAGAR
DISPONIBLES (CAJA)

2014; 14%
2013; 12%

CUENTAS POR PAGAR

2014; 9%
2013; 6%

2012; 74%
2012; 85%

ANÁLISIS
VERTICAL

PATRIMONIO
COMPOSICIÓN DE PATRIMONIO AÑO 2012

CAPITAL SOCIAL; 24%

AÑO

UTILIDADESACUMULADAS; 37%

RESERVA LEGAL; 3%

2012

CAPITAL SOCIAL
RESERVA LEGAL
UTILIDAD DEL EJERCICIO
UTILIDADES ACUMULADAS

UTILIDAD DEL EJERCICIO; 35%

COMPOSICIÓN DE PATRIMONIO AÑO 2014

COMPOSICIÓN DE PATRIMONIO AÑO 2013

CAPITAL SOCIAL; 16%
RESERVA
LEGAL; 3%
UTILIDADES ACUMULADAS; 30%

CAPITAL SOCIAL; 20%
UTILIDADES ACUMULADAS; 37%
RESERVA LEGAL; 4%

UTILIDAD DEL EJERCICIO; 51%

UTILIDAD DEL EJERCICIO;40%

UTILIDAD DEL EJERCICIO

17,86%

AÑO
CAPITAL SOCIAL
RESERVA LEGAL
UTILIDAD DEL EJERCICIO

UTILIDADES ACUMULADAS

16,39%

UTILIDADES ACUMULADAS

AÑO
CAPITAL SOCIAL
RESERVA LEGAL

10,10%
1,32%
14,54%
15,41%

2013
8,82%
1,67%

2014
7,53%
1,43%
23,54%
14%

NÁLISIS ESTADO DE
ESULTADOS

ANÁLISIS
VERTICAL

UTILIDAD BRUTA
Año 2012
El departamento de ventas ha
generado unas cifras de
ventasrepresentativas
comparado con sus costos de
ventas del periodo.

UTILIDAD BRUTA
Año 2013

La utilidad es mayor que la
del año pasado, sin embargo
es mucho menor comparada
con el costo de ventas del
presente año.

UTILIDAD BRUTA
Año 2014

Aumentó
la
utilidad
bruta con un 16%,
mediante la reducción
de los costos de ventas.

ANÁLISIS
HORIZONTAL

COMPARACIONES
Comparación 2012-2013
Se observa un aumento enel
ingreso operacional de un 40%,
lo cual evidencia el crecimiento
acelerado que ha tenido la
empresa.
Se evidencia un incremento
significativo en los ingresos no
operacionales.

Comparación 2013-2014
El aumento en los ingresos por
ventas sólo fue de un 30%.
La utilidad neta fue de sólo el
19%, esto puede deberse a la
apertura
de
una
nueva
sucursal o a la contratación de
nuevo personal que noestá
implicado directamente en el
proceso de comercialización
del producto.

INDICADORES

INDICADORES DE
LIQUIDEZ

1. Razón Corriente
2012

Activo Corriente

=

2.149810113

2014

1.47402177
1.488752903
4

Desde el año 2012 al 2014 la empresa ha
perdido su capacidad para afrontar sus
obligaciones financieras, deudas y pasivos a
corto plazo

  Pasivo corriente
 
 
2. Capital Neto de
Trabajo

2012...