Sesio N 4 Ana Lisis Y Descripcio N Del Puesto

Análisis
 y
 Descripción
 del
 Puesto
 

NOMBRE
 DOCENTE
 
 Pedro
 Cortés
 Bruna
 
CATEDRA
 
 Reclutamiento
 y
 
 Selección
 
AÑO
 
 2015
 

Análisis del Puesto

Concepto
El concepto de puesto se basa en las nociones de tareas,
obligación y función:
1. Tarea, es toda actividad individualizada y realizada por
el ocupante de un puesto. Por lo general es laactividad
que se le atribuye a los puestos simples y repetitivos.
2. Obligación, generalmente es la actividad atribuida a
puestos más diferenciados. Una obligación es una tarea
un poco más sofisticada, más mental que física.

Análisis del Puesto

Concepto
3. Función, es un conjunto de tareas o de obligaciones
ejercidas de manera sistemática o reiterada por el ocupante
de un puesto. Puedenrealizarse por una persona que, sin
ocupar el puesto, desempeñe provisional o definitivamente
una función. Para que un conjunto de obligaciones constituya
una función es necesario que haya reiteración en su
desempeño
4. Puesto, es un conjunto de funciones con una posición
definida en la estructura organizacional.
Éste se integra de todas las actividades que desempeña una
persona, que pueden estarcontenidas en un todo unificado y
que ocupa una posición formal en el organigrama de la
organización.

Análisis del Puesto

Diseño del Puesto
Diseñar un puesto significa establecer cuatro
condiciones fundamentales:
1  El conjunto de tareas u obligaciones que el
ocupante deberá desempeñar (contenido).
2  Cómo debe desempeñar ese conjunto de
tareas u obligaciones (métodos y
procedimientos).
3  A quién ledebe reportar el ocupante del
puesto (responsabilidad).
4  A quién debe supervisar o dirigir el ocupante
del puesto (autoridad).

Análisis del Puesto

Diseño del Puesto
El diseño del puesto es la especificación del
contenido del puesto, de los métodos de trabajo
y de las relaciones con los demás puestos, con
objeto de satisfacer los requisitos tecnológicos,
organizacionales y sociales, así comorequisitos
personales de su ocupante.

Análisis del Puesto

Descripción de Puestos
Ø  Para conocer el contenido de un puesto es
necesario describirlo.
Ø  Su descripción es un proceso que consiste en
enunciar las tareas o responsabilidades que lo
conforman y lo hacen

distinto a todos los demás

puestos que existen en la organización.
Ø  Es básicamente una enumeración por escrito de losprincipales aspectos significativos del puesto y de
las obligaciones y responsabilidades adquiridas.

Análisis del Puesto

Análisis de Puestos
Una vez hecha la descripción sigue el análisis de
puestos. En otras palabras, una vez identificado el
contenido (aspectos intrínsecos), se analiza el puesto
en relación con los aspectos extrínsecos, es decir, en
relación con los requisitos que el puesto impone asu
ocupante.
La descripción de puestos y su análisis son dos
técnicas perfectamente distintas.

Análisis del Puesto

Análisis de Puestos
Ø  Mientras la descripción se preocupa por el
contenido del puesto,
ü  Qué es lo que hace
ü  Cómo lo hace
ü  Por qué lo hace

Ø  El análisis pretende estudiar y determinar, de
acuerdo a sus exigencias para su adecuado
desempeño,
ü  Los requisitos
ü Responsabilidades y,
ü  Condiciones

Análisis del Puesto

Estructura del Análisis de Puestos
Mientras la descripción de puestos es un simple
inventario de las tareas y responsabilidades, el
análisis de puestos es la revisión comparativa de
las exigencias que esas tareas o
responsabilidades le imponen, y éstas se
resumen en:
ü  Requisitos intelectuales
ü  Requisitos físicos
ü  Responsabilidades queadquiere
ü  Condiciones de trabajo.

Análisis del Puesto

Estructura del Análisis de Puestos
Requisitos Intelectuales
Comprende las exigencias del puesto por lo que
se refiere a los requisitos intelectuales que debe
tener el ocupante para poder desempeñarse
adecuadamente en éste.
Ø Escolaridad
Ø Experiencia
Ø Adaptabilidad
Ø Iniciativa
Ø Aptitudes

Análisis del Puesto

Estructura del...