sistema
En 1893, la patente de Bell expiró y a partir de entonces numerosas empresasentraron en el negocio del teléfono en los Estados Unidos, especialmente en aquellas ciudades que no estaban servidas por Bell. Estas empresas no tardaron en expandirse por el país compitiendo con Bell. Esto provocó reducciones de precios y favoreció la extensión del servicio. Inicialmente, las empresas no estaban interconectadas. Por este motivo, las externalidades de red eran un factor decisivopara escoger a la compañía. Los individuos suscritos a un operador independiente no podían llamar a un teléfono operado por Bell.
El aumento de la competencia hizo que Bell perdiera poder de mercado, pero intentó recuperarlo impulsando su fusión con las compañías independientes. A medida que Bell aumentaba su influencia, las empresas competidoras fueron quedando aisladas y en una situación muyvulnerable. Para protegerse de Bell, se presentaron ante el Departamento de Justicia de Estados Unidos apelando la aplicación de la Sherman Act. Finalmente, el Fiscal General sentenció que se había violado la Ley y forzó a las empresas a empezar a negociar la interconexión. Finalmente, en 1913 se alcanzó el Kingsbury Commitment, que estableció que Bell debía interconectarse con las compañíastelefónicas independientes y le prohibió adquirir más competidoras. De este modo, se creó un sistema de telecomunicaciones interconectado. Bell y las empresas independientes se conectaron a una red de larga distancia para garantizar la comunicación de todos los usuarios.
La partición de AT&T y la necesidad de regular la interconexión[9]
En 1962, una nueva empresa, Microwave Communications, Inc (MCI),solicitó una licencia para construir un sistema de telecomunicaciones basado en la tecnología de microondas entre St. Louis y Chicago. Después de diversos procedimientos judiciales y de enfrentarse a la oposición de American Telecom and Telegraph (AT&T) [10], la Federal Communications Commission (FCC) aprobó la propuesta de MCI. A partir de entonces, MCI empezó a prestar comunicaciones de largadistancia entre las dos ciudades. Este hecho llevó a otras empresas a solicitar la pretación de otros servicios de telecomunicaciones. Como resultado, en 1971, la FCC se manifestó favorable de la entrada de competidores en el mercado de Estados Unidos con el objetivo de promover el interés público.
La decisión de 1971 contemplaba límites algo ambiguos sobre los servicios que podían suministrar lasnuevas empresas. El acuerdo tácito era que los entrantes se limitarían a comercializar líneas privadas y no se interconectarían servicios. Una de las razones de esta medida era que la FCC quería proteger el sistema de subsidios cruzados entre las llamadas de larga distancia y las llamadas locales. Sin embargo, en 1975, MCI puso en marcha el servicio Execunet, que era un sistema de interconexión dellamadas. AT&T presentó una queja ante la FCC, quien dictaminó que Execunet ofrecía un servicio no autorizando a MCI. No obstante, MCI recurrió la sentencia en el tribunal de apelaciones, quien finalmente le dio la razón. Como resultado, la aprobación del sistema de interconexión de llamadas permitió liberalizar los servicios de larga distancia.
El sistema Execunet impedía la utilización desubsidios cruzados, por lo que AT&T se quejó formalmente ante la FCC. La comisión determinó que MCI debía pagar al menos una parte de la subvención por las llamadas de larga distancia. Pero MCI se negó a pagar. Finalmente, la FCC sentenció que MCI debía pagar una cantidad intermedia entre lo que le exigía AT&T y las tarifas de llamada local. De nuevo, las empresas rechazaron este compromiso. AT&T...
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