Sistemas de Informacion estrategicos


saludos





















Un sistema de información (SI) es un conjunto de elementos orientados al tratamiento y administración de datos e información, organizados y listos para su uso posterior, generados para cubrir una necesidad u objetivo.

Sistemas estratégicos
Sistemas Estratégicos, los requerimientos de información estratégica se caracterizan por serindefinidos e indefinibles a priori, y sólo la entrada en el propio proceso de toma de decisiones va generando las necesidades de información con la finalidad de diseñar alternativas de elección. Este tipo de sistemas son herramientas que apoyan en la toma de decisiones semiestructuradas o poco estructuradas de manera más o menos personalizada. Por lo que el objetivo principal de un sistema de direcciónestratégica es el de proporcionar a los decisores de ato nivel de la empresa la información que requieran para llevar a cabo su tarea con la suficiente flexibilidad para atender a sus requerimientos y con una interfaz de uso sencillo y de fácil comprensión.
LAUDON C. KENNETH & LAUDON P. JANE
Definen como Sistemas de cómputo a cualquier nivel de la organización que cambian las metas, operaciones,productos, servicios o relaciones con el entorno de las organizaciones para ayudar a la organización a obtener una ventaja competitiva.
Características:
Requieren coordinación precisa de tecnología, organización, administración y un análisis.
No garantizan la ventaja competitiva, ya que los competidores pueden copiar los SIE.
Buscan conseguir éxito en el futuro mediante cambios estratégicosesenciales.
Su adopción conlleva a cambios en la organización denominados transiciones estratégicas, que incurren en alto costo.
Podría mejorar drásticamente el desempeño administrativo y aumentar el campo de control de la alta dirección, permitiendo así que la toma de decisiones se descentralizara y tuviera lugar a niveles operativos inferiores.
Incluye a los Sistemas de Apoyo a Ejecutivos(ESS).
Abordan la toma de decisiones mediante gráficos y comunicación avanzada.


Lo podemos definir como el uso de la tecnología de la información para soportar o dar forma a la estrategia competitiva de la organización, a su plan para incrementar o mantener la ventaja competitiva o bien reducir la ventaja de sus competidores.
Lo anterior se logra automatización de los procesos operativos niproporcionar información para apoyar a la toma de decisiones (aunque puede llevar a cabo dichas funciones), sino crear una diferencia con respecto a los competidores de la organización (o salvar dicha diferencia) que hagan más atractiva a ésta para los potenciales clientes.
Sistemas de Información para la Gestión y SI para la ayuda a la decisión
Al Principio los Ordenadores se usan en eltratamiento administrativo de los datos (planillas contabilidad etc).
Luego pasa a ocupar lugares más importantes en la toma de decisiones y surgió los SI basados en Ordenadores.

En las organizaciones se distingue tres niveles de Gestión:
Operacional
Táctico
Estratégico

Sistema de información Táctico
El sistema Táctico se basa en dos partes, el de planes y el programado
1) El sistema deinformación de plabes: es el cual sirve para que la gerencia de la empresa logre poder visualizar el estado de la empresa por medio de informes, o por medio de la base de datos que tiene la empresa, sirve para poder logran planes, o que se controle o tome decisiones dentro de la empresa para así poder por ejemplo llevar un análisis del inventario de esta.
2) El sistema de información programado: esen el cual se toman las decisiones, es en el cual se realiza un sistema de análisis de los datos de las empresas, lo cual logra brindar una información útil al gerente o a quien logre tomar las decisiones dentro de la empresa.

Comparaciones
Sistema Táctico
Sistema Estratégico
Objetivo principal
-Automatización de procesos Internos
- Mejora de la relación con el entorno

- Mejoras...