Sistemas empresariales joyeria de plata
Páginas: 14 (3318 palabras)
Publicado: 30 de mayo de 2010
INDICE
I. Introducción………………………………………………….. Pag. 3
II. Presentación de la Empresa……………………..…. Pag. 4
III. Objetivos, Misión, Visión……………………………….. Pag. 5
IV. Organigrama………………………………………………….. Pag. 6
V. Proceso Productivo…………………………………………. Pag. 7
VI. Descripción de Proceso Productivo………….……. Pag. 8 – 11
VII. Productos a exportar ……………………………….……. Pag. 12 -13VIII. País Destino ………………………………………………….. Pag. 14
IX. Proyección de ventas…………………………………….. Pag. 15 – 16
X. Lista de Materiales ……………………………………….. Pag. 17 – 18
XI. Sistemas y Tecnologías de Información…………Pag. 19 – 21
XII. CRM……………………………………………………………….… Pag. 22
XIII. Sistemas de Costos………………………………….….. Pag. 23
XIV. Estado de Ganancias y Perdidas……………….…. Pag. 24
XV.Conclusiones……………………………………….…………. Pag. 25
I. INTRODUCCIÓN
La orfebrería en el Perú se remonta a los años 1000 antes de Cristo. En tiempos precolombinos y durante el imperio incaico la plata fue una de las actividades fundamentales, pues constituyo la base de sofisticadas aleaciones en metalurgia.
Actualmente el culto a la plata sigue vigente en artesanos que mantienen en sus manos estasantiguas técnicas y que continúan enriqueciendo este antiguo arte.
El Perú es actualmente el segundo productor mundial de plata, la industria joyera orfebre de exportación se encuentra altamente concentrada, son pocas las empresas que conforman el grueso de las exportaciones del rubro. A nivel nacional el mercado local es atendido por cerca de dos mil talleres artesanales que operan formalmente.No obstante, un importante volumen es producido por artesanos de manera informal (aproximadamente seis mil talleres) agrupados en pequeños talleres o de manera individual / familiar.
Por todo ello, es importante que los peruanos se den a conocer al mundo, a través de una oferta exportable bien diseñada, amplia y óptima en todos los campos, y para lograrlo es imperante que los empresariosestén consientes que deben tener una orientación clara sobre lo que desean lograr (objetivos claros) y lo que piensan proyectar hacia el exterior.
II. PRESENTACION DE LA EMPRESA
Nuestra Empresa Silver´s Corporación SAC dedicada a la comercialización y exportación de finas y delicadas joyas obtenidas de uno de los metales más preciados de nuestro país como lo es la Plata .925 complementadascon piedras naturales y conchas labradas de nuestro país. Nuestra calidad e innovación en joyería nos coloca como una empresa Peruana con un alto potencial para ser una de las empresas líder en el mercado Italiano joyero en el ramo de la Plata .925. Trabajamos modelos exclusivos siendo nuestras líneas de producción dos, cada línea cuenta con una diversidad de modelos, variedad de joyas condiseños exclusivos y modernos; joyas que son elaboradas cuidadosamente por manos profesionales siguiendo un riguroso control que nos permite garantizar productos de primera calidad y a su vez satisfacer los gustos más exigentes.
Tenemos el orgullo de contar con una buena infraestructura, una moderna tecnología y un grupo humano muy eficiente.
Datos Generales
Tipo de Empresa: Mediana Empresa.
RazónSocial: Silver´s Corporación SAC
Actividades Principales: Manufactura y comercialización de joyas de plata .925
III. Objetivos
Convertirnos en un plazo de 7 años líderes en la venta y exportación de joyas de plata al exterior. Con el pasar del tiempo analizar el proceso de producción para tratar de reducir costos y dar mejores precios a nuestros clientes.
[pic]
Misión
Nuestra Misión es darnos a conocer en el mercado Italiano inicialmente y a largo plazo establecer nexos comerciales con otros países.
Visión
Nuestra Visión es liderar en la comercialización de joyas de gran calidad a un nivel competitivo internacionalmente dándonos a conocer debido a nuestra gran calidad en la fabricación de nuestras joyas.
IV. Organigrama
[pic]
V. PROCESO PRODUCTIVO
La...
I. Introducción………………………………………………….. Pag. 3
II. Presentación de la Empresa……………………..…. Pag. 4
III. Objetivos, Misión, Visión……………………………….. Pag. 5
IV. Organigrama………………………………………………….. Pag. 6
V. Proceso Productivo…………………………………………. Pag. 7
VI. Descripción de Proceso Productivo………….……. Pag. 8 – 11
VII. Productos a exportar ……………………………….……. Pag. 12 -13VIII. País Destino ………………………………………………….. Pag. 14
IX. Proyección de ventas…………………………………….. Pag. 15 – 16
X. Lista de Materiales ……………………………………….. Pag. 17 – 18
XI. Sistemas y Tecnologías de Información…………Pag. 19 – 21
XII. CRM……………………………………………………………….… Pag. 22
XIII. Sistemas de Costos………………………………….….. Pag. 23
XIV. Estado de Ganancias y Perdidas……………….…. Pag. 24
XV.Conclusiones……………………………………….…………. Pag. 25
I. INTRODUCCIÓN
La orfebrería en el Perú se remonta a los años 1000 antes de Cristo. En tiempos precolombinos y durante el imperio incaico la plata fue una de las actividades fundamentales, pues constituyo la base de sofisticadas aleaciones en metalurgia.
Actualmente el culto a la plata sigue vigente en artesanos que mantienen en sus manos estasantiguas técnicas y que continúan enriqueciendo este antiguo arte.
El Perú es actualmente el segundo productor mundial de plata, la industria joyera orfebre de exportación se encuentra altamente concentrada, son pocas las empresas que conforman el grueso de las exportaciones del rubro. A nivel nacional el mercado local es atendido por cerca de dos mil talleres artesanales que operan formalmente.No obstante, un importante volumen es producido por artesanos de manera informal (aproximadamente seis mil talleres) agrupados en pequeños talleres o de manera individual / familiar.
Por todo ello, es importante que los peruanos se den a conocer al mundo, a través de una oferta exportable bien diseñada, amplia y óptima en todos los campos, y para lograrlo es imperante que los empresariosestén consientes que deben tener una orientación clara sobre lo que desean lograr (objetivos claros) y lo que piensan proyectar hacia el exterior.
II. PRESENTACION DE LA EMPRESA
Nuestra Empresa Silver´s Corporación SAC dedicada a la comercialización y exportación de finas y delicadas joyas obtenidas de uno de los metales más preciados de nuestro país como lo es la Plata .925 complementadascon piedras naturales y conchas labradas de nuestro país. Nuestra calidad e innovación en joyería nos coloca como una empresa Peruana con un alto potencial para ser una de las empresas líder en el mercado Italiano joyero en el ramo de la Plata .925. Trabajamos modelos exclusivos siendo nuestras líneas de producción dos, cada línea cuenta con una diversidad de modelos, variedad de joyas condiseños exclusivos y modernos; joyas que son elaboradas cuidadosamente por manos profesionales siguiendo un riguroso control que nos permite garantizar productos de primera calidad y a su vez satisfacer los gustos más exigentes.
Tenemos el orgullo de contar con una buena infraestructura, una moderna tecnología y un grupo humano muy eficiente.
Datos Generales
Tipo de Empresa: Mediana Empresa.
RazónSocial: Silver´s Corporación SAC
Actividades Principales: Manufactura y comercialización de joyas de plata .925
III. Objetivos
Convertirnos en un plazo de 7 años líderes en la venta y exportación de joyas de plata al exterior. Con el pasar del tiempo analizar el proceso de producción para tratar de reducir costos y dar mejores precios a nuestros clientes.
[pic]
Misión
Nuestra Misión es darnos a conocer en el mercado Italiano inicialmente y a largo plazo establecer nexos comerciales con otros países.
Visión
Nuestra Visión es liderar en la comercialización de joyas de gran calidad a un nivel competitivo internacionalmente dándonos a conocer debido a nuestra gran calidad en la fabricación de nuestras joyas.
IV. Organigrama
[pic]
V. PROCESO PRODUCTIVO
La...
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