Takt Time Ss

TAKT TIME
WALyR Institute

¿Qué es Takt Time?
Los conceptos de Lead-Time y nivelación
(HEIJUNKA) son básicos para la aplicación
del concepto de takt-time en laimplantación del lean manufacturing. Takt,
en alemán, significa entre otras cosas
ritmo, compás. Se define como takt
time la cadencia a la cual un producto
debe ser fabricado parasatisfacer la
demanda del cliente.

En el dibujo inferior se representa como el departamento
de planificación o control de producción realiza la
nivelación de los pedidosde manera que en fábrica
durante un periodo determinado (un turno, una semana,
un trimestre…) se trabaja a un ritmo nivelado o
promediado de las demandas del cliente.Si tenemos un puesto o una línea o un taller… que
produce a un ritmo inferior al del cliente, es decir
que el tiempo de ciclo es superior al takt time,
necesitaremos horasextras, turnos adicionales…
para poder conseguir la producción que el cliente
nos pide.
Si por el contrario producimos a un ritmo superior al
del cliente, es decir que eltiempo ciclo es inferior al
takt time tendremos tiempos de espera, o
tendremos que desplazar a los operarios a otros
puestos y estaremos generando producción en
más.
Portanto nuestro objetivo al organizar la producción
o diseñar un puesto de trabajo es hacer coincidir al
máximo el tiempo de ciclo con el tiempo “tácto”.
Dado que lasdemandas de producción son
cambiantes a lo largo del tiempo deberemos definir
formas de trabajo flexibles que mantengan su
eficacia al acoplarse a los cambios, permanentes ocíclicos, previsibles o imprevisibles del tiempo takto
o demanda del cliente.

Esquema que representa los problemas de producir por encima o por debajo
del tacto del cliente