TENIS





TENIS DE DISEÑO




PEÑA NIETO LUISA FERNANDA
SIMBAQUEVA PORRAS NICOL STEFANNY




TECNOLOGIA

DISEÑO

BOGOTA D.C

2014





TENIS DE DISEÑO


PEÑA NIETO LUISA FERNANDA
SIMBAQUEVA PORRAS NICOL STEFANNY

CURSO: NOVENO B

PRESENTADO A:
Javier


TECNOLOGIA

DISEÑO

BOGOTA D.C

2014


TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCION.
OBJETIVO.
ANALICIS.-FORTALEZA
-DEBILIDADES
-OPORTUNIDADES
-AMENAZAS
ANTECEDENTES.
CONTEXTO REGIONAL
LINEAS ESTRATEGICAS.
-ESTRATEGIAS COMPETITIVAS
-PROPUESTAS
DESARRO DEL TENI.
DIBUJOS DE AGUNAS IDEAS.
CONCLUSION.
VISION Y MISION.
SERVICIO DE LA EMPRESA
-VENTA DE CALZADO
-ATENCION PERSONALIZADA
-VENTA POR CATALOGO
ESTUDIO DEL PIE
-MUSCULOS
-ANATOMIA DEL PIE
-HUESOS



INTRODUCCION

En elárea de la fabricación de calzado son varios los ejemplos de calzado que van a poder ser encontrados en la zapatera de un niño o tiradas en el armario de un adolecente rebelde, con la sola variación, quizás, del tipo de materias o color en el que están realizados, son esos mismos modelos que podemos encontrar a precios bajos en una feria local así como en una vitrina privilegiada de una casa súperexclusiva. Son esas piezas en la que los industriales y artesanos compiten por su habilidad y destreza en la confección.
El que un teni guste o no, depende de: el diseño, el material empleado, la elaboración y el acabado final. En vista de que el calzado se compra con frecuencia por su presentación desde el punto de vista estético, por su comodidad, duración y bajo costo, el diseño será el factordeterminante del éxito en ventas. Un sistema apropiado de desarrollo de producto, comprender la selección de materiales, el desarrollo del modelo, el proceso de producción y el precio, la confección de los modelos y el mejoramiento de la calidad, a través de procesos para la fabricación. Es decir, para que un teni pueda ser considerado como producto de buena calidad, debe cumplir con normasestablecidas, debe ser de buen calzar, gustar y ofrecer una buena relación calidad-precio.
La fabricación y acabados de un teni, se compone de numerosas piezas de distintos materiales y adhesivos, intervienen alrededor de 140 operaciones diferentes, realizadas manual y7o mecánicamente, por lo que es necesario contar con un sistema de mejoramiento de la calidad y con controles sistemáticos en laempresa, empezando por la inspección de la materia prima, de los insumos recibidos y terminando con la distribución de los productos, lo cual se conseguirá con un plan estratégico para la producción y comercialización de calzado.

OBJETIVO

Dar a conocer nuestros diseños para niño (a) y adolecente. Ser una empresa que logre satisfacer las necesidades del cliente, mejorando la calidad del producto.Empleando diferentes modelos, diferentes colores, dibujos etc.






















ANALISIS

FORTALEZAS.
La venta de calzado a bajo precio.
Atención personalizada.
Venta de calzado para toda la familia
Variedad de modelos y colores
Calzado a la moda (temporada)
Apartados de calzado
Rifas de calzado

DEBILIDADES.
Administración.
Control de pedidos.
Entrega deproductos lenta
Poco personal
Distribuidores (entrega de producto tardía)

OPORTUNIDADES.
Área administrativa
Personal
Llevar el control de calzado
Distribuidores
Control de pedidos
Redes sociales
Página web

AMENAZAS.
Competencia


ANTECEDENTES


La industria de calzado ha existido desde que el hombre internacionalmente transformo la materia prima y la convirtió en un productodistinto de aquel del cual se derivó.
Esta actividad ha atravesado por diferentes etapas, que le han convertido en un componente importante dentro del sector económico a nivel mundial.

Esta empresa es relativamente nueva creada por la oportunidad de venta de calzado a bajo costo y a pagos a través de catálogos desde la comodidad de su casa, empezó con una persona vendiendo calzado a través...