Teorías de Motivación

Motivación
Motivación
“Es el proceso de estimular a un individuo para que se realice una
acción que satisfaga alguna de sus necesidades y alcance alguna
meta deseada para el motivador.” (Sexton,1977:162).
“La motivación de los recursos humanos consiste
fundamentalmente en mantener culturas y valores corporativos
que conduzcan a un alto desempeño.” (Armstrong, 1991: 266).

Teorías de MotivaciónTeorías de Motivación

a) . Maslow
b) . Herzberg
c). McClelland
d). De las expectativas
e). Equidad
f). Determinación de Metas

Teorías de Maslow
Teorías de Maslow

Autorrealización

AutoestimaNecesidades
Secundarias

Amor y Sociales

Seguridad
Necesidades Básicas
Fisiológicas

Herzberg

Factores
intrínsecos al
puesto
(motivadores)

Responsabilidad, toma de
decisiones, creatividad
realización,actividades
variadas

Cuando existen
1
Cuando no existen
2

Causan satisfacción
No causan satisfacción
Producen “no satisfacción”

Factores
Extrínsecos al
puesto
(higiénicos)
1 caso
SatisfacciónSupervisión, seguridad,
salario, ambiente físico
agradable,
reconocimiento, políticas

Cuando existen

No causan insatisfacción

3
causan insatisfacción
2y3
casos

“no satisfacción”

4
Caso 4Insatisfacción

David McClelland
a. Realización o logro. Su manifestación más palpable es el deseo vehemente del individuo
por alcanzar ciertas metas, superar determinadas barreras y, en definitiva, conseguirel
éxito, sin necesidad de que éste lleve asociado otro tipo de recompensas adicionales.
(Satisfacción obtenida mediante el logro de metas).
b. Afiliación. A diferencia de las anteriores, otraspersonas desarrollan una fuerte
inclinación hacia la posibilidad de relacionarse de manera positiva y amistosa con otros,
generando así la sensación de ser apreciados y estimados por sus contribuciones.(Satisfacción que brinda el formar parte de un grupo social o de trabajo).
c. Poder. En algunos casos el impulso predominante se centra en conseguir la modificación
de las circunstancias actuales...