Teor As De La Motivaci N

1. Investigue las Teorías de la Motivación de Clayton Alderfer (1972) y -David. McClelland (1961)
2. Haga un análisis de lo leído y asocie su importancia con la Docencia Universitaria.
3. Elabore una presentación en láminas de Power Point.
4. Haga un máximo de 4 láminas.
5. Incluya en cada lámina las Referencias Bibliográficas utilizadas.
6. Fecha de cierre para entregar la presentación dìaViernes 30 de enero de 2015 Hora 8:00 am.

Teorías de Clayton Alderfer
Clayton Alderfer, llevó a cabo una revisión de la teoría de las necesidades de Maslow, la cual se convertiría en su teoría ERG; existencia, relación y crecimiento (growth, en inglés). La revisión efectuada por el autor tuvo como resultante la agrupación de las necesidades humanas en las tres categorías mencionadas y pasó adenominarse Teorías de Clayton Alderfer.
Teorías
Existencia: Agrupa las necesidades más básicas consideradas por Maslow como fisiológicas y de seguridad.
Relación: Estas necesidades requieren, para su satisfacción, de la interacción con otras personas, comprendiendo la necesidad social y el componente externo de la clasificación de estima efectuada por Maslow.
Crecimiento: Representado por el decrecimiento interno de las personas. Incluyen el componente interno de la clasificación de estima y la de autorrealización.
Diferencias con la Pirámide de Maslow
La teoría ERG representa una forma distinta de agrupar las necesidades consideradas por Maslow, y se distingue de la teoría de este último en los siguientes aspectos:
La Teoría ERG no considera una estructura rígida de necesidades, en donde debeseguirse un orden correlativo para su satisfacción.
En contraposición a Maslow, quien considera que las personas permanecen en un determinado nivel de necesidades hasta tanto sean satisfechas, esta teoría considera que si el individuo no logra satisfacer una necesidad de orden superior aparece una necesidad de orden inferior (frustración-regresión).
Pueden operar al mismo tiempo variasnecesidades.
Variables tales como antecedentes familiares y ambiente cultural pueden alterar el orden de las necesidades, ejemplo de esta situación son culturas, como la japonesa, que anteponen las necesidades sociales a las fisiológicas.

http://es.wikipedia.org/wiki/Teor%C3%ADas_de_Clayton_Alderfer

MOTIVACIÓN – Teoría de las necesidades de McClelland
Posted on 2 mayo, 2012
El concepto de la teoría de lasnecesidades fue popularizada por el psicólogo americano del comportamiento David McClelland. Edificada sobre la base del trabajo de Henrio Murray, McClelland estableció en 1961 que la motivación de un individuo puede deberse a la búsqueda de satisfacción de tres necesidades dominantes: la necesidad de logro, poder y de afiliación.
1. La necesidad de logro:(N-Ach) es el grado al cual una personadesea realizar tares difíciles y desafiadoras en un alto nivel. Algunas características de de la gente alta de N-Ach son:
La persona desea tener éxito y necesita recibir retroalimentación positiva a menudo.
La persona intenta presionar a si mismos para evitar ambas situaciones: a las poco arriesgadas y a las de riesgo elevado. Esta persona evita situaciones poco arriesgadas porque cree que el éxitofácilmente alcanzado no es un logro genuino. Y por otro lado, los proyectos de riesgo elevado, son resultado de una de las alternativas posibles en lugar de un resultado de su propio esfuerzo.
Tienen gustos de trabajar solos o con otros cumplidores de alto desempeño.
McClelland cree que estas personas son los mejores líderes, aunque pueden tender a exigir demasiado de su personal en la creenciaque todos son también guiados por altos desempeños.
2. La necesidad de afiliación: (N-Affil) significa que la gente busca buenas relaciones interpersonales con otros. Algunas características de la gente alta de
N-Affil:
Desea gustar y ser aceptado por los demás, y da importancia a la interacción personal.
Tiende a conformarse con las normas de su grupo de trabajo.
Se esfuerza por hacer y preservar...