Teoria de la accion planeada
Además del modelo tricomponencial citado, desde la perspectiva histórica del estudio de las actitudes planteado por Fazio (Fazio y Williamsn, 1986) encontramosdentro del ámbito de la cognición social modelos teóricos más complejos que intentan analizar los procesos o desencadenantes que convierten una actitud en conducta. Dado que se rechaza laacción directa de la una sobre la otra, se hipotetizan nuevos modelos que relacionan con la actitud, las creencias, expectativas, motivación o intención de conducta. Dentro de estaperspectiva uno de los modelos teóricos mas significativos es el defendido desde la Teoría de la Acción Planificada (Ajzen, 1987; Fishbein y Ajzen, 1975, 1976) que critica la concepción tripartitapor considerar que se presta poca atención a la complejidad y a las interacciones entre los componentes.
Figura 1. Modelo de la Acción Planeada
Desde esta perspectiva, la acciónhumana esta guiada por tres tipos de consideraciones, creencias de conducta, creencias normativas y creencias de control. Las creencias de conducta producen una actitud hacia la conductafavorable o desfavorable. Las creencias normativas originan una presión social percibida o normas subjetivas, y las creencias sobre el control dan lugar al control percibido de la conducta. Encombinación, las actitudes hacia la conducta, las normas subjetivas y control percibido de la conducta conforman la intención de conducta. El modelo postula que bajo un grado suficiente decontrol actual de la conducta, se espera que la gente lleve a cabo sus intenciones cuando surge la oportunidad. Se asumen así que la intención es un antecedente inmediato de la conducta. Sinembargo, puesto que muchas conductas poseen dificultades de ejecución que pueden limitar el control de la conducta, es útil considerar el control percibido de la conducta junto a la intención.
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