TEORIA NEOCL SICA



TEORIA NEOCLÁSICA:
También llamada escuela operacional, o del proceso administrativo, surgió de la necesidad de utilizar los conceptos válidos y relevantes de la teoría clásica, y es la que actualmente es más usada en casi todas las organizaciones a nivel mundial.
La teoría neoclásica se caracteriza por un fuerte énfasis en los aspectos prácticos de la administración, por el pragmatismo y porla búsqueda de resultados concretos y palpables.
La teoría neoclásica retoma gran parte del material desarrollado por la teoría clásica, precisando nuevas dimensiones y reestructurándolo de acuerdo con las contingencias de la época actual, dándole una configuración más amplia y flexible.
Se basa en los principios generales sobre como planear, como organizar, como dirigir y como controlar.
Estateoría también considerar el dilema centralización, los factores que afectan las decisiones respecto de la descentralización y sus ventajas y desventajas
Funciones del administrador:

Para la teoría neoclásica, las funciones del administrador corresponden a los elementos de la administración que Fayol definiera en su tiempo:

•         Prever
•         Organizar
•         Comandar
•        Coordinar
•         Controlar
Básicamente las funciones del administrador son:
-          Planeación
-          Organización
-          Dirección
-          Control

Principales representantes:
Sus principales exponentes son Drucker, Koontz, Terry.
Podemos concluir que para los neoclásicos La Administración consiste en orientar, dirigir y controlar los esfuerzos de un grupo de individuos paralograr un fin común con un mínimo de recursos y de esfuerzo y con la menor interferencia, con otras actividades útiles.
El desempeño de estas cuatro funciones básicas forma el llamado proceso administrativo.


TEORÍA ESTRUCTURALISTA:
A raíz de los distintos choques entre la teoría de las relaciones humanas y la clásica surgieron una variedad de inconformidades y postulados que buscaban dar soluciónal vacío originado; dando lugar así al estructuralismo como modelo del pensamiento administrativo, en donde se replanteo el resurgimiento de la sociología de la burocracia tomando como punto de partida los postulados de Max Weber.
La fusión de la teoría de las relaciones humanas y la clásica consolidaron de tal forma que la organización adoptó una visión formal e informal suprimiendo losposibles extremos y enfatizando  su base en la jerarquización.
El estructuralismo ensanchó  su pensamiento de una forma más amplia, encaminado al análisis de  la influencia de los factores  internos y  externos que desencadenan las continuas situaciones en las que se ven encajadas las organizaciones, evidenciando la unión de ciertos pensamientos tratados por las teorías que dieron pie a su origen.TEORIA CONDUCTUAL:
También conocida como humanista o humano relacionista; llamado así porque da un nuevo enfoque a las relaciones humanas en las empresas, considera que la administración debe adaptase a las necesidades de los individuos que integran la empresa y que este enfoque no puede ser casual sino que debe fundamentarse en estudios psicológicos del individuo, sus motivaciones y sus necesidades,ya que el factor humano resulta determínate en la empresa.
Sus representantes son: Douglas McGregor, Abraham Maslow, Frederick Herzberg, David McClelland, Rensis Likert, Herbert Simon entre otros.
TEORIA DE SISTEMAS:
El enfoque de sistemas revolucionó los enfoques administrativos existentes. Concibe a las empresas como sistemas sociales inmersos en sistemas que se interrelacionan y afectanmutuamente.
Los orígenes de este enfoque se remonta a las concepciones aristotélicas de "causa y efecto", y que todo entero forma parte de otro mayor. La teoría moderna de sistemas se desarrolló por los aportes de Ludwing Von Bertalanffy.
Fue en 1954 cuando Kenneth Boulding escribió un artículo titulado "La teoría general de sistemas y la estructura científica". Este artículo es considerado de gran...