Teorias Motivacionales

Páginas: 3 (639 palabras) Publicado: 22 de enero de 2013
TEORIAS MOTIVACIONALES
Se define como aquellas teorías que sostiene que cuando las personas sienten una pulsión es una tensión motivacional, o excitación, que energiza al comportamiento con el finde satisfacer alguna necesidad biológica o social.
Teoría de Maslow: la ordenación de las necesidades motivacionales.
El modelo de maslow considera que las diversas necesidades motivacionales estánordenadas en una jerarquía. Este modelo se puede conceptuar como una pirámide en la que las necesidades primarias se encuentran ubicadas en la base mientras que las de mayor nivel se ubican en la partesuperior.
Las necesidades fisiológicas: Incluyen las necesidades que tenemos de oxígeno, agua,   vitaminas, mantenernos activos,   dormir,   descansar, etc. En caso de que una persona carezca detodo, su tendencia natural será la de satisfacer estas necesidades antes que cualquiera de las otras.
 Las necesidades de seguridad y reaseguramiento: El colaborador empezara a preocuparse en hallarcuestiones que provean seguridad, protección y estabilidad. Incluso podrá desarrollar una necesidad de estructura, de ciertos límites, orden, miedos, ansiedades, estabilidad laboral,   inquietudesrespecto a lo que debe de hacer para ser recompensado o ser castigado.
Las necesidades de amor y de pertenencia: El ser humano es un ser sociable, teniendo la necesidad de dar y recibir afecto, de amigos,familia,   de mantener relaciones armoniosas con los demás y no poder satisfacer éstas puede generar problemas de inadaptación social. En el trabajo esta necesidad se satisface cuando nos sentimosintegrados al grupo, aceptados por éste.
Las necesidades de estima: Empezamos a preocuparnos por la autoestima, el respeto de los demás, la necesidad de estatus, reconocimiento, atención, reputación,apreciación, dignidad e incluso dominio. Cuando esto se logra la persona se siente útil y necesario para los demás lo que acrecienta su autoconfianza, cuando se quiere sentir útil con los jefes,...
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