teorias y corrientes

“TEORÍAS Y CORRIENTES ADMINISTRATIVAS”

Las distintas perspectivas o teorías organizativas se pueden clasificar en tres grupos en función de su aparición en el tiempo:

ENFOQUES CLÁSICOS: los paradigmas teóricos clásicos son los enfoques sobre los que se edifica la moderna Teoría de la Organización y que han canalizado la mayoría de las aportaciones posteriores. Son las perspectivas quepredominan durante la primera mitad del siglo XX.
ENFOQUES NEOCLÁSICOS: los paradigmas teóricos neoclásicos representan los enfoques que modernizan a la Teoría de la Organización aportando una visión más global e integral de los fenómenos organizativos al intentar interrelacionar sus diferentes dimensiones. Son las perspectivas dominantes durante las décadas de los cincuenta, sesenta y setenta.ENFOQUES CONTEMPORÁNEOS: representan los paradigmas teóricos en los que figuran las tendencias y perspectivas que dominan el paisaje actual de la Teoría de la Organización. Representan enfoques muy diversos que aportan pluralidad a la Teoría de la Organización y profundidad en el análisis de unas determinadas dimensiones organizativas. Son las perspectivas dominantes durante la década de los ochenta yparte de los noventa.
ENFOQUES CLÁSICOS DE LA TEORÍA DE LA ORGANIZACIÓN:
Los paradigmas clásicos más importantes de la Teoría de la Organización son: la dirección científica y administrativa, el estructuralismo y la escuela de las relaciones humanas.
La dirección científica impulsada por Taylor propugna, sobre la base racionalista del hombre económico, un nuevo estilo de dirección yorganización del trabajo mediante el análisis sistemático y el control. Se trata de racionalizar y estandarizar las actividades mediante la descomposición de las tareas en una serie ordenada de movimientos simples. Frederick W. Taylor (1856-1915) Fundador de la escuela administración científica, nació en Filadelfia, Estados Unidos. Procedía de una familia de principios rígidos y fue educado dentro de unamentalidad de disciplina, devoción al trabajo y al ahorro. En aquella época estaba de moda el sistema de pago por pieza o por tarea. Esto llevó a Taylor a estudiar el problema de la producción en sus mínimos detalles donde intentó aplicar sus conclusiones, venciendo una gran resistencia a sus ideas presentando su obra "Principios de la Dirección Científica" que fue publicada por primer vez en 1911.Esta obra muestra el núcleo conceptual del pensamiento de Taylor el cual se basa en cinco principios muy simples:
1. Delegar toda la responsabilidad de la organización del trabajo que ha de hacer el trabajador al directivo.
2. Utilizar métodos científicos para determinar el modo más eficiente de realizar el trabajo.
3. Seleccionar la mejor persona para realizar cada trabajo en concreto.
4.Instruir al trabajador para hacer el trabajo eficientemente.
5. Controlar el rendimiento del trabajador para asegurar que se han seguido los procedimientos adecuados del trabajo y se han conseguido los resultados deseados.
Henry Fayol (1841 – 1925) Nació en Constantinopla y falleció en parís, se gradúa de Ingeniero de Minas a los 19 años. Hizo grandes aportes a los diferentes nivelesadministrativos, considerado el padre de la Teoría Clásica de la Administración la cual nace de la necesidad de encontrar lineamientos para administrar organizaciones complejas, presenta su obra "Administración Industrial y General", obra publicada en 1916. En ella se hace un repaso general a los principios de la dirección que el autor ha aplicado con más frecuencia y éxito y, por lo tanto, que considerafundamentales: La división del trabajo, la autoridad y la responsabilidad, la disciplina, la unidad de mando, la unidad de dirección, la subordinación del interés individual al interés general, la remuneración del personal, la centralización, la línea de autoridad, el orden, la igualdad, la estabilidad del puesto, la iniciativa y, por último, el espíritu corporativo.
FUNCIONES BÁSICAS DE LA EMPRESA:...