Toma De Decisiones

República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria
Universidad Nacional Experimental “Simón Rodríguez”
Núcleo Palo Verde

MATERIA: Modelo Administrativo.
Sección:

Toma de decisiones, tipos y herramientas.

FACILITADOR: Participantes:
Yudeiby Mujica 19915948Septiembre 2012
Índice
Introducción……………………………………...………………………………………3
Toma de decisiones……………………………………………………………………….4
Proceso de la toma de decisiones………………………………………………………...5
Importancia de la toma de decisiones…………………………………………………….12
Tipos de decisiones………………………………………………………………………13
Decisiones programadas…………………………………………………………………13
Decisiones estructuradas …………………………………………………………….….13Decisiones individuales…………………………………………………………………15
Una decisión individual………………………………………………………...……….16
¿Cuáles son las ventajas de la toma de decisiones en grupo?..........................................16
¿Cuáles son las desventajas de la toma de decisiones en grupo?.....................................17
¿Cuándo son más efectivos losgrupos?............................................................................18
¿Cómo puedo mejorar la toma de decisiones en grupo?...................................................19
Contexto empresarial………………………………………………..……………………22
Cuatro estilo de toma de decisión ………………………………..………………………24
Ambiente de corteza ……………………………………………..………………………24
Ambiente de incertidumbre………………………………………………………………25.
Procesos cognitivos implantados en la toma dedecisiones ……….…………………….25
Barreras para la toma de decisiones efectivas……………………………………………26
Herramientas………………………………………………………………………………29
Ramificaciones……………………………………………………………………………31
Estudios de las decisiones…………………………………………………………………34
Conclusión………………………………………………………………………………...35
Anexos……………………………………………………………………………………36
Bibliografía………………………………………………………….……………………37

IntroducciónLa presente investigación de la toma de decisiones es la solución a través del cual  se identifica una necesidad de decisión, se establecen alternativas, se analizan y se elige una de ellas, se implementa la elegida y se evalúan los resultados. Nos indica que un problema o situación es valorado y considerado profundamente para elegir el mejor camino.

Para tomar una decisión es necesarioconocer, comprender, analizar un problema, para así poder darle solución. En algunos casos, por ser tan simples y cotidianos, este proceso se realiza de forma implícita y se soluciona muy rápidamente, pero existen otros casos en los cuales las consecuencias de una mala o buena elección pueden tener repercusiones en la vida y si es en un contexto laboral en el éxito o fracaso de la organización, paralos cuales es necesario realizar un proceso más estructurado que puede dar más seguridad e información para resolver el problema. Las decisiones nos atañen a todos ya que gracias a ellas podemos tener una opinión crítica.
La toma de decisiones se caracteriza por el hecho de que una persona haga uso de su razonamiento y pensamiento para elegir una solución a un problema que se le presente enla vida.

Toma de decisiones

Es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver situaciones de la vida en diferentes contextos: a nivel laborar, familiar, sentimental, empresarial (utilizando metodología cuantitativa que brinda la administración). La toma de decisiones consiste, básicamente, en elegir una opción entre las disponibles, a losefectos de resolver un problema actual o potencial (aún cuando no se evidencie un conflicto latente).
La toma de decisiones a nivel individual se caracteriza por el hecho de que una persona haga uso de su razonamiento y pensamiento para elegir una solución a un problema que se le presente en la vida; es decir, si una persona tiene un problema, deberá ser capaz de resolverlo individualmente tomando...