trabajo de administracion
Páginas: 9 (2100 palabras)
Publicado: 8 de octubre de 2014
Universidad Interamericana de Panamá
Administración General
ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
María Teresa Alcázar P.
Integrantes:
Mayra Chalarca
AN-273-979
Rafael Ureña
6-711-590
Christian J. López
XD-614-511
Maideline I. Camarena
8- 835-511
Fecha de entrega
Miércoles 1 de octubre de 2014
INTRODUCCIÓN
En el siguiente trabajo analizaremos la administracióncientífica lo cual abarca: concepto, precursores, importancia y principios.
También tocaremos las Teorías Científicas de Frederick Wislow Taylor. Haciendo una breve reseña de cada uno de sus precursores y de cómo han contribuido al desarrollo de la administración científica.
ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
La administración científica es una filosofía y un conjunto de prácticas administrativasque se basan en el hecho y la observación, y no en lo que se dice ni en las adivinanzas.
El nombre administración científica se debe al intento de aplicar los métodos de la ciencia a los problemas de la administración, con el fin de alcanzar una elevada eficiencia industrial, además de esto, es el órgano social encargado de hacer que los recursos sean productivos, esto es con la responsabilidadde organizar el desarrollo económico que refleja el espíritu esencial de la era moderna.
La administración científica, por la racionalización (volver más eficaz y menos costos un proceso de producción) que hace de los métodos de ingeniería aplicados a la administración y debido a que desarrolla investigaciones experimentales orientadas hacia el rendimiento del obrero.
A medida que lasempresas de manufactura fueron creciendo y tornándose más complejas a finales del siglo XIX no todos los administradores pudieron seguir implicados de forma directa en la producción. Muchos de ellos empezaron a dedicar más tiempo a las actividades de planeación, programación y contratación de personal. Además, tenían la presión de mantenerse al tanto de las nuevas tecnologías. Como resultado, surgió lanecesidad de especialistas en operaciones que pudieran resolver problemas de personal y productividad que, en caso de no ser abordados, amenazarían la eficiencia de las operaciones.
PRECURSORES DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
Frederick Taylor
Ingeniero norteamericano que ideó la organización científica del trabajo, nacido en la ciudad de Germantown (Pennsylvania) en 1856 y muerto enFiladelfia en 1915. Procedente de una familia acomodada, Frederick Taylor abandonó sus estudios universitarios de Derecho por un problema en la vista y a partir de 1875 se dedicó a trabajar como obrero en una de las empresas industriales siderúrgicas de Filadelfia.
Su formación y su capacidad personal permitieron a Taylor pasar enseguida a dirigir un taller de maquinaria, donde observó minuciosamenteel trabajo de los obreros que se encargaban de cortar los metales. Y fue de esa observación práctica de donde Frederick Taylor extrajo la idea de analizar el trabajo, descomponiéndolo en tareas simples, cronometrarlas estrictamente y exigir a los trabajadores la realización de las tareas necesarias en el tiempo justo.
Este análisis del trabajo permitía, además, organizar las tareas de tal maneraque se redujeran al mínimo los tiempos muertos por desplazamientos del trabajador o por cambios de actividad o de herramientas; y establecer un salario a destajo (por pieza producida) en función del tiempo de producción estimado, salario que debía actuar como incentivo para la intensificación del ritmo de trabajo.
Taylor se hizo ingeniero asistiendo a cursos nocturnos y, tras lucharpersonalmente por imponer el nuevo método en su taller, pasó a trabajar de ingeniero jefe en una gran compañía siderúrgica de Pennsylvania (la Bethlehem Steel Company) de 1898 a 1901. Taylor se rodeó de un equipo con el que desarrolló sus métodos, completó sus innovaciones organizativas con descubrimientos puramente técnicos (como los aceros de corte rápido, en 1900) y publicó varios libros defendiendo la...
Universidad Interamericana de Panamá
Administración General
ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
María Teresa Alcázar P.
Integrantes:
Mayra Chalarca
AN-273-979
Rafael Ureña
6-711-590
Christian J. López
XD-614-511
Maideline I. Camarena
8- 835-511
Fecha de entrega
Miércoles 1 de octubre de 2014
INTRODUCCIÓN
En el siguiente trabajo analizaremos la administracióncientífica lo cual abarca: concepto, precursores, importancia y principios.
También tocaremos las Teorías Científicas de Frederick Wislow Taylor. Haciendo una breve reseña de cada uno de sus precursores y de cómo han contribuido al desarrollo de la administración científica.
ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
La administración científica es una filosofía y un conjunto de prácticas administrativasque se basan en el hecho y la observación, y no en lo que se dice ni en las adivinanzas.
El nombre administración científica se debe al intento de aplicar los métodos de la ciencia a los problemas de la administración, con el fin de alcanzar una elevada eficiencia industrial, además de esto, es el órgano social encargado de hacer que los recursos sean productivos, esto es con la responsabilidadde organizar el desarrollo económico que refleja el espíritu esencial de la era moderna.
La administración científica, por la racionalización (volver más eficaz y menos costos un proceso de producción) que hace de los métodos de ingeniería aplicados a la administración y debido a que desarrolla investigaciones experimentales orientadas hacia el rendimiento del obrero.
A medida que lasempresas de manufactura fueron creciendo y tornándose más complejas a finales del siglo XIX no todos los administradores pudieron seguir implicados de forma directa en la producción. Muchos de ellos empezaron a dedicar más tiempo a las actividades de planeación, programación y contratación de personal. Además, tenían la presión de mantenerse al tanto de las nuevas tecnologías. Como resultado, surgió lanecesidad de especialistas en operaciones que pudieran resolver problemas de personal y productividad que, en caso de no ser abordados, amenazarían la eficiencia de las operaciones.
PRECURSORES DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
Frederick Taylor
Ingeniero norteamericano que ideó la organización científica del trabajo, nacido en la ciudad de Germantown (Pennsylvania) en 1856 y muerto enFiladelfia en 1915. Procedente de una familia acomodada, Frederick Taylor abandonó sus estudios universitarios de Derecho por un problema en la vista y a partir de 1875 se dedicó a trabajar como obrero en una de las empresas industriales siderúrgicas de Filadelfia.
Su formación y su capacidad personal permitieron a Taylor pasar enseguida a dirigir un taller de maquinaria, donde observó minuciosamenteel trabajo de los obreros que se encargaban de cortar los metales. Y fue de esa observación práctica de donde Frederick Taylor extrajo la idea de analizar el trabajo, descomponiéndolo en tareas simples, cronometrarlas estrictamente y exigir a los trabajadores la realización de las tareas necesarias en el tiempo justo.
Este análisis del trabajo permitía, además, organizar las tareas de tal maneraque se redujeran al mínimo los tiempos muertos por desplazamientos del trabajador o por cambios de actividad o de herramientas; y establecer un salario a destajo (por pieza producida) en función del tiempo de producción estimado, salario que debía actuar como incentivo para la intensificación del ritmo de trabajo.
Taylor se hizo ingeniero asistiendo a cursos nocturnos y, tras lucharpersonalmente por imponer el nuevo método en su taller, pasó a trabajar de ingeniero jefe en una gran compañía siderúrgica de Pennsylvania (la Bethlehem Steel Company) de 1898 a 1901. Taylor se rodeó de un equipo con el que desarrolló sus métodos, completó sus innovaciones organizativas con descubrimientos puramente técnicos (como los aceros de corte rápido, en 1900) y publicó varios libros defendiendo la...
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