trabajo de administracion

Republica Bolivariana de Venezuela
Instituto Universitario de Tecnología Industrial Rodolfo Loreo Arismendi
Primer Semestre de Publicidad y Mercadeo
Catedra: Administración

LA PLANEACION ADMINISTRATIVA

Profesor:
Daniel Sandoval

Autores:
Henry Vásquez
Jhonny Romero
Samuel Oropeza
Yulitza Barajas

INTRODUCCIÓN
A todo empresario le interesa la prosperidad de su negocio.
Por eso suele destinartodo su tiempo a la atención de los mil
y un detalles que exigen su intervención. Sabe que debe estar
ahí para tomar decisiones oportunas. En muchos negocios es
el único que conoce todas las dificultades y problemas de la
empresa. Planifica, organiza, integra motiva y evalúa sin
ayuda alguna.
En el presente trabajo damos a conocer una parte muy
importante en el proceso administrativo de laadministración,
la cual es la planeación, y ésta consiste en elegir un curso de
acción y decidir por anticipado qué es lo que debe hacerse, en
qué secuencia, cuándo y cómo. La buena planeación interna
proporciona
la base y
considera la naturalezaLadelplaneación
futuro en el
cual las decisiones
paraseuna
acción
efectiva
acciones de la planeación
intenta
que
operen,que
así resulta
como el
de la
laadministración
periodo en curso en el cual
sehabilidad
hacen los de
planes.
para anticiparse y prepararse para los
cambios que podrían afectar los
objetivos organizacionales, es la base
para
integrar
las
funciones
administrativas y es necesaria para
controlar las operaciones de la
organización.

QUE ES LA PLANEACION
La planeación establece las bases para determinar el elemento
riesgo y minimizarlo. Laeficiencia en la ejecución depende en
gran parte de una adecuada planeación, y los buenos
resultados no se logran por sí mismos: es necesario planearlos
con anterioridad. Antes de emitir una definición de la
planeación, se analizarán algunas emitidas por los autores más
reconocidos, con el fin de obtener los elementos comunes a
dicho concepto:
"La planeación consiste en fijar el curso concreto deacción que
ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de
orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo, y la
determinación de tiempos y números necesarios para su
realización". A. Reyes Ponce.
"Determinación del conjunto de objetivos por obtenerse en el
"La
planeación
consiste
en determinar
futuro
y el de los
pasos necesarios
para alcanzarlos a través de
los
objetivos
y formularpolíticas,
técnicas
y procedimientos
definidos"
Ernest Dale.
procedimientos
y
métodos
para
lograrlos" L. J. Kazmier.

¿Cuál es la naturaleza de la planeación?
Es posible resaltar la naturaleza esencial de la planeación al
examinar sus cuatro aspectos principales:

¿Cuál es la importancia de la planeación?
La vida actual es sumamente dinámica, donde el cambio está
presente constantemente, éstepuede ser súbito o lento, la
planeación permite asimilar estos cambios.
Razones por las cuales importante la planeación
Propicia el desarrollo de la empresa al establecer métodos de
utilización racional de los recursos.
Reduce los niveles de incertidumbre que se pueden presentar
en el futuro, más no los elimina.
Prepara a la empresa para hacer frente a las contingencias que
se presenten, con lasmayores garantías de éxito.
Mantiene una mentalidad futurista teniendo más visión del
porvenir y un afán de lograr y mejorar las cosas.
Condiciona a la empresa al ambiente que lo rodea.
Establece un sistema racional para la toma de decisiones,
evitando las corazonadas o empirismo.
Reduce al mínimo los riesgos y aprovecha al máximo las
oportunidades.
Las decisiones se basan en hechos y no enemociones.

¿Cuáles son las características de la planeación?
Las características más importantes de la planeación se
muestran en el siguiente esquema:

¿Cuáles son las desventajas de la planeación?
La planeación esta limitada por la exactitud de la información y
de los hechos futuros.
La planeación cuesta mucho: Algunos argumentan que el costo
de la planeación excede a su contribución real
La...