Trabajo En Equipo

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA LUIS AMIGO

Asignatura:
HABILIDADES GERENCIALES

TRABAJO EN EQUIPO

Presenta:
LEIDY JOHANNA DUQUE VILLAMOR
ELIANA LORENA GARCIA JARAMILLO
LORENA SERNA VILLA
JEFERSON VARGAS LOPEZ
MARIA EUGENIA VELEZ OCAMPO

Docente
OSCAR AUGUSTO POSADA

INDICE

INTRODUCCION 1

Reseña histórica de trabajo en equipo 2

TRABAJO EN EQUIPO 3

Etapasdel desarrollo de los grupos 4
Fase 1 Formación 5
Fase 2 Conflicto 5
Fase 3 Regulación 5
Fase 4 Desempeño 5
Fase 5 Desintegración 5

Tipos De Equipos 5

Equipos de solución de problemas 5

Equipo De Trabajo Autodirigidos 5

Equipo De Los Multidisciplinarios 6

Equipos Virtuales 6

Sinergia del trabajoen equipo 6
Estructura de los grupos
Papeles 7

identificación con el papel 7

Percepción del papel 7.

Expectativas del papel 7

Conflicto de papeles 7

Normas 7

Estatus. 7

Estatus formal e informal 7

Estatus y norma 7

Equidad en el estatus 8

Tamaño. 8

Composición 8Desarrollo y Administración de Equipos Efectivos 8

Características de los Equipos Efectivos 8

Metas Claras 9

Habilidades Pertinentes 9

Confianza Mutua 9

Compromiso Unificado 9

Buena Comunicación 9

Habilidades de Negoción 9

Liderazgo Apropiado 10

Apoyo Interno y Externo 10

Equipos que Funcionan por su Eficacia10

Los equipos exitosos 11

Ventajas del trabajo en equipo 11

Equipos o grupos ¿Cual es la diferencia? 11

CONCLUSION 13

BIBLIOGRAFIA 14

INTRODUCCION

Este documento se realizó desde le perspectiva de aprender cómo construir equipos eficaces, una de las condiciones de trabajo que más influye en los trabajadores de forma positiva es aquella quepermite que haya compañerismo y ''trabajo en equipo''' en la empresa donde preste sus servicios, porque el trabajo en equipo puede dar muy buenos resultados; ya que normalmente genera el entusiasmo para que el resultado sea satisfactorio en las tareas encomendadas, y se realizó para que las empresas que fomentan entre los trabajadores un ambiente de armonía obtienen resultados beneficiosos. La empresaen efectividad y los trabajadores en sus relaciones sociales. El compañerismo se logra cuando hay trabajo y amistad.

Este trabajo, el cual contiene algunos referentes como son la elaboración de una estructura con reglas o normas, que se deben respetar por todos los miembros del grupo. Son reglas de comportamiento establecidas por los miembros del equipo. Estas reglas proporcionan a cadaindividuo una base para predecir el comportamiento de los demás y preparar una respuesta apropiada. Incluyen los procedimientos empleados para interactuar con los demás. como las funciones de los miembros individuales.

La fuerza que integra al grupo y su cohesión social se expresa en la solidaridad y el sentido de pertenencia al grupo que manifiestan sus componentes. Cuanto más cohesión existe,más probable es que el grupo comparta valores, actitudes y normas de conducta comunes.

El trabajar en equipo resulta provechoso no solo para una persona sino para todo el equipo involucrado. Nos traerá más satisfacción y nos hará más sociables, también nos enseñará a respetar las ideas de los demás y ayudar a los compañeros si es que necesitan nuestra ayuda.

Reseña histórica de trabajo enequipo

Mirando un poco hacia atrás.....

Al fin del siglo XIX hasta el principio de este siglo, el pensamiento sobre las organizaciones fue dominado por el movimiento del Management científico, caracterizado por el trabajo de Taylor, Fayol, etc. Dichos autores clásicos se contentaron con una concepción de la motivación en la que está quedaba reducida a la mínima expresión. Se inspiraron, en...