Tridimensional

Joshua:
Cuadro esquema comparativo |
Teóricos | Variables | Resultante |
Lewin y col. | Probabilidad subjetiva x valencia | Fuerza (v. ponderada). |
Tolman | Expectación, demanda, valencia |Vector de ejecución. |
Rotter | Expectancia y valor de refuerzo | Potencial de acción. |
Edwards | Probabilidad subjetiva x utilidad | SEU |
Atkinson | Expectancia (motivo x v. incentivo) |Motivación resultante. |

Todas las teorías, como hemos podido comprobar, emplean como variables determinantes de la conducta motivada la expetancia (probabilidad subjetiva), y el valor del incentivo (orecompensa). La combinación de estos dos factores da por resultado un potencial de acción determinante inmediato de la conducta.

Jaz:

Análisis conceptual de la motivación
La tendencia de unaacción a dirigirse hacia su meta es función directa de la fuerza del motivo y la expectancia activada por los indicadores de la situación en la que la realización de una actividad es un medio para laconsecución de la meta del motivo.
La fuerza de una tendencia a la acción, en un tipo de actividad instrumental, depende “teóricamente” de dos componentes: del nivel o fuerza del motivo, y de laexpectancia suscitada por la situación.
En primer lugar se ha llegado a la conclusión de que la variable hipotética “motivo” (construct of motive) no es suficiente para explicar el fenómeno de laactual activación del motivo. La activación del motivo debe pensarse, más bien, como una interacción multiplicativa entre el motivo y las condiciones del ambiente. El motivo debe ser considerado como unsistema organizado, con un grado muy alto de complejidad cognitiva, construido por expectancias generalizadas.
Heckhausen (1968) afirma que tiende a concebir el motivo como una variable hipotética(constructo) que se usa para explicar por qué el individuo tiende a estructurar situaciones que tienen un formato básico similar en la relación persona-ambiente, en unas líneas muy consistentes e...