Unidad I
Unidad 1: La contabilidad como fuente de información y control. Elementos de la información contable.
1) La contabilidad. Concepto, características y objetivos. La contabilidad como fuente de información y control de gestión y patrimonial de las organizaciones.
Conceptos:
Según Fowler Newton: “La contabilidad es una disciplina técnica que, a partir del procesamiento dedatos sobre la evolución y composición del patrimonio de un ente, los bienes en propiedad de terceros bajo su poder y ciertas contingencias, produce información útil para la toma de decisiones de administradores y terceros interesados y para la vigilancia de los recursos y obligaciones del ente.”
Según Bisordi y Marín: “La contabilidad es una disciplina técnica que basada en fundamentos teóricos ynormas técnicas por medio del procesamiento de datos, proporciona a un momento dado información expresada en unidades monetarias homogéneas
Características:
Rendición de informes a terceras personas sobre el movimiento financiero de la empresa.
Cubrir la totalidad de las operaciones del negocio en forma sistemática, histórica y cronológica.
Debe implantarse necesariamente en la compañía parainformar oportunamente de los hechos desarrollados.
Se utiliza el lenguaje de los negocios.
Objetivos: los objetivos de la contabilidad son:
1) Brindar información: la contabilidad muestra como objetivo general, el brindar información útil para la toma de decisiones y el control.
2) Facilitar y ejercer el control: ya que permite confrontar los datos actuales con lo planificado y así corregircualquier tipo de desviación.
3) Brindar protección legal: todo comerciante está obligado a llevar cuenta y razón de sus operaciones y a tener una contabilidad mercantil organizada bajo una base uniforme.
Se puede decir que la contabilidad tiene como objeto el brindar información y como objetivo la medición del patrimonio y la determinación de resultados.
La contabilidad como fuente deinformación y control de gestión y patrimonial de las organizaciones.
La contabilidad es un subsistema de información que integra el sistema de información de toda empresa y que emite información procesada sobre la base de datos debidamente documentados, que obtiene de la misma empresa y del contexto dentro del sistema de información.
En las organizaciones los administradores deben tomar decisionescontinuamente y controlar los efectos de las decisiones tomadas y de los hechos del contexto que afectan a la organización
Proceso decisorio
a) Tomar decisiones:
1) Detectar situaciones que requieran la adopción de alguna decisión.
2) Identificar o detectar probables cursos de acción.
3) Evaluar los efectos de curso de acción.
4) Seleccionar el curso de acción.
b) Actuar de acuerdo a lo decidido.
c)Controlar la gestión:
1) Captar resultados.
2) Comparar los resultados con lo planeado.
3) Detectar desviaciones y analizar sus causas.
4) Informar y comenzar allí la retroalimentación del proceso.
Control de Gestión
Se refiere a la función directiva de controlar, incluye:
1) Medir y evaluar el grado de cumplimiento de los objetivos y metas de la organización.
2) Analizar las consecuencias delas acciones y de los hechos del contexto para detectar cuando, como, donde y porque se produjeron desviaciones respecto a lo planificado.
3) Tomar medidas correctivas para evitar repeticiones futuras.
La información es un recurso clave para los administradores a la hora de tomar decisiones, por información se entiende a todo elemento tangible e intangible que permite reducir la incertidumbreacerca de una situación determinada.
Control patrimonial
Tiene como objetivos:
1) vigilar los recursos y las obligaciones del ente (dinero en efectivo, mercaderías, deudas con proveedores, etc.)
2) Vigilar y controlar los bienes de terceros en poder del ente (mercaderías percibidas para su venta en consignación.)
2. El patrimonio de las organizaciones como objeto material de actuación de la...
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