Usos De La Informacion Del Analisis De Puesto
Páginas: 3 (646 palabras)
Publicado: 5 de marzo de 2013
USOS DE LA INFORMACIÓN DEL ANÁLISIS DE PUESTOS
La información generada por el análisis de puestos, se utiliza como base para las siguientes actividades interrelacionadas de la administración depersonal:
1. Reclutamiento y Selección.
Proporciona información sobre lo que representa el puesto y los requisitos humanos que se requieren para desempeñar esas actividades.
2. Compensaciones.
Unaclara comprensión de lo que cada empleo representa para estimar el valor de los puestos y la compensación apropiada para cada uno. Eso se debe a que la compensación (salario y bonos) está vinculadageneralmente a la capacidad requerida, al nivel de educación, a los riesgos de seguridad y otros.
3. Evaluación de Desempeño.
Implica comparar el desempeño real de cada empleado con su rendimientodeseado, de esta forma se determinan los estándares que se deben alcanzar y las actividades específicas que se tiene que realizar.
4. Capacitación.
Se utilizará la información del análisis de puestospara diseñar los programas de capacitación y desarrollo. Esto se debe a que el análisis y las descripciones resultantes del puesto muestran el tipo de habilidades que se requieren, y por lo tanto decapacitación.
•Pasos para Realizar el Análisis de Puestos
Los seis pasos para realizar un análisis de puestos son:
Paso I: Determinar el uso de la información resultante del análisis de puestos. Seempieza por identificar el uso que se le dará a la información, ya que eso determinará el tipo de datos que se reúnan y la técnica que se utilice para hacerlo.
Paso II: Reunir información sobre losantecedentes. A continuación, es necesario revisar la información disponible sobre los antecedentes, como es el caso de los organigramas, diagramas de proceso y descripciones del puesto. Losorganigramas muestran la forma en que el puesto en cuestión se relaciona con otros y cuál es su lugar en la organización. El organigrama debe identificar el título de cada plaza y, por medio de líneas que las...
La información generada por el análisis de puestos, se utiliza como base para las siguientes actividades interrelacionadas de la administración depersonal:
1. Reclutamiento y Selección.
Proporciona información sobre lo que representa el puesto y los requisitos humanos que se requieren para desempeñar esas actividades.
2. Compensaciones.
Unaclara comprensión de lo que cada empleo representa para estimar el valor de los puestos y la compensación apropiada para cada uno. Eso se debe a que la compensación (salario y bonos) está vinculadageneralmente a la capacidad requerida, al nivel de educación, a los riesgos de seguridad y otros.
3. Evaluación de Desempeño.
Implica comparar el desempeño real de cada empleado con su rendimientodeseado, de esta forma se determinan los estándares que se deben alcanzar y las actividades específicas que se tiene que realizar.
4. Capacitación.
Se utilizará la información del análisis de puestospara diseñar los programas de capacitación y desarrollo. Esto se debe a que el análisis y las descripciones resultantes del puesto muestran el tipo de habilidades que se requieren, y por lo tanto decapacitación.
•Pasos para Realizar el Análisis de Puestos
Los seis pasos para realizar un análisis de puestos son:
Paso I: Determinar el uso de la información resultante del análisis de puestos. Seempieza por identificar el uso que se le dará a la información, ya que eso determinará el tipo de datos que se reúnan y la técnica que se utilice para hacerlo.
Paso II: Reunir información sobre losantecedentes. A continuación, es necesario revisar la información disponible sobre los antecedentes, como es el caso de los organigramas, diagramas de proceso y descripciones del puesto. Losorganigramas muestran la forma en que el puesto en cuestión se relaciona con otros y cuál es su lugar en la organización. El organigrama debe identificar el título de cada plaza y, por medio de líneas que las...
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