Varios



PRESUPUESTOS PRIVADOS


























Medellín

2013













INTRODUCCION

En el ámbito de la empresa y el comercio actual el presupuesto es también un documento o informe que detalla el coste que tendrá un servicio en caso de realizarse. El que realiza el presupuesto se debe atener a él.

El presupuesto puede considerarse unaparte del clásico ciclo administrativo que consiste en planear, actuar y controlar (o, más específicamente, como una parte, de un sistema total de administración.








































JUSTIFICACION

Estudiaremos el cálculo y negociación de los ingresos y gastos de una actividad económica (personal, un negocio, una empresa, una oficina, ungobierno) durante un período.
Es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y términos financieros que, debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas, el presupuesto.

Así mismo entenderemos que utilidad tiene para la empresa.

1. Investigue, explique y represente mediante un ejemplo de una empresa real de SERVICIOS, en queconsiste la relación costo – volumen - utilidad.

El análisis costo volumen utilidad (CVU) proporciona una visión financiera panorámica del proceso de planeación. El CVU esta constituido sobre la simplificación de los supuestos con respecto al comportamiento de los costos.
También se puede decir: es un modelo que ayuda a la administración a determinar las acciones que se deben tomar con la finalidadde lograr cierto objetivo, que en el caso de las empresas lucrativas es llamado utilidades. Esta elaborado para servir como apoyo fundamental de la actividad de planear, es decir, diseñar las acciones a fin de lograr el desarrollo integral de la empresa.
Este modelo ayuda a implantar la última etapa del modelo de planeación estratégica, facilita la toma de decisiones y la puesta en práctica deacciones concretas.
En la actualidad la única de la tres variables que la empresa tendrá bajo su control será la de los costos y por ello se le dirigirán todos los esfuerzos, habrá de pensar la forma de reducirlos a través de un sistema de administración de costos.
ANALISIS COSTO VOLUMEN
Los supuestos en que se basa el Método de Costo-Volumen-Utilidad son los siguientes:
a) Asume unadependencia lineal de los costos y el ingreso en el intervalo de análisis.
b) Los cambios en el volumen de ventas no afectan el precio unitario.
c) Todos los costos se pueden clasificar en fijos y variables y están definidos claramente.
d) El Costo Fijo Total se mantiene para todos los volúmenes de venta.
e) Los ingresos y los costos se componen sobre una misma base.
4) Los precios de venta, al igualque el precio de los factores que influyen en los costos, tienden a permanecer constantes.
g) El análisis, o cubre un solo producto, o asume una composición de ventas que se mantiene aunque cambie el volumen de ventas total.
h) La eficiencia y la productividad permanecen sin cambios.
i) El volumen de la producción es igual al volumen de ventas.
j) El volumen de las ventas es el único factor deimportancia que afecta el costo.

Una Clínica tiene la siguiente estructura de costos:

Costos variables por intervención quirúrgica.

Honorarios 2.000 por atención
Materiales 500 por atención
Otros insumos 500por atención

Costos fijos anuales 240.000.000

A) La clínica estima que atenderá y realizada durante el año 120 intervenciones.
La Clínica desea obtener unautilidad de 600.000 antes de impuestos.

Cuál debería ser el valor de cada atención?


120 = 240.000 + 600.000 =
X - 3.000

X= 10.000

Valor de cada atención : 10.000
Margen de Contribución : 7.000

Para obtener una utilidad de 100.000, la clínica debe de pagar por concepto de publicitad 50.000, así que debe de obtener un nivel de utilidad y se debe de saber cuántas...