“ARTE Y APRENDIZAJE DE LA GERENCIA”

1. Respecto a las habilidades que debe tener la capacidad gerencial ¿qué orden de importancia creen ustedes que se aplican a la organización u organizaciones seleccionadas?

La capacidad gerencialtiene como fundamento cuatro dimensiones básicas (acción, cognitiva, analítica y comportamiento), las cuales buscan fortalecer la habilidad gerencial de los ejecutivos. Se resalta la capacidad deacción, pues esta se considera la etapa decisiva a la hora de la toma de decisiones. Las tres etapas restantes, se encuentran en un nivel inferior, siendo estas de igual importancia para la organización.La capacidad de acción debe ser parte fundamental dentro de las características y cualidades de los ejecutivos de las diferentes clases de organizaciones de hoy en día, debido a que en esta etapaconverge el conocimiento de las otras habilidades. Y se enfatiza que no es suficiente conocer la organización, si no va acompañado de la toma de decisiones y posteriormente la ejecución de lasmismas.

Por otro lado, la capacidad de análisis es una herramienta que se utiliza cada vez más, ya que esta cualidad da la oportunidad de ser una pieza clave dentro de la organización; por lo cual, laspersonas con mayor capacidad de análisis, tanto por su conocimiento, experiencia e intuición logran marcar una diferencia y logran proyectarla a un futuro fructuoso. A su vez, la resolución deproblemas a partir de un análisis profundo y claro da como resultado una pronta mejoría y a la larga, la prevención de posibles errores.
Del mismo modo, la habilidad cognitiva cumple un papel fundamentalpuesto que abarca todo tipo de conocimiento obtenido a través de la experiencia, la cual permite construir las bases para la toma de decisiones.
Y, Por último la habilidad de comportamiento se encargade la parte humana de la organización, la cual es igual de importante ya que es indispensable que la comunicación se de de manera dinámica. Asimismo, se hace necesario incentivar el buen ambiente...