“DE LA ALQUIMIA A LA QUIMICA”




Materia:
TPM y RCM

Grado:
8°A

Nombre del Plan
Mantenimiento Preventivo a Cabezales Stell Cap

Presentado Por:
OMAR CRUZ VILLASEÑOR

Profesor:
Ing. Ricardo Bustamante


Contenido



Introducción
Casa cuervo EDISA es una empresa en donde se envasan grandes cantidades de tequila y además se tiene una gran variedad de productos que le brinda a sus clientes esto conel objetivo de seguir siendo una empresa competitiva y para mantener su liderazgo mundial.
Casa Cuervo está comprometida a satisfacer las necesidades de clientes y consumidores de tequila en el mundo. Además están comprometidas a entregar los pedidos a tiempo.
Por lo anterior se llevara a cabo este proyecto que consta de un procedimiento, un Check List y un programa de mantenimiento preventivo acabezales Stell Cap de taponadora los cuales son utilizados para engargolar la tapa de las diferentes presentaciones de botellas con que cuenta la empresa Jose Cuervo, para garantizar una correcta colocación de tapón en la botella con lo cual se disminuirán las mermas de tapón causadas por cabezales de taponado en malas condiciones, además de que también se evitara reproceso de tapado de botellas.Justificación
Este proyecto fue elegido porque se desperdicia mucha tapa en las taponadoras de las 7 líneas de envasado, además de que también se pierden varios minutos, (hasta horas) al arrancar la línea de envasado, a causa del mal funcionamiento de los equipos por falta de mantenimiento preventivo y de refacciones en cuarto de cambios. Con la realización demantenimiento preventivo a los cabezales de taponado se garantizara un correcto engargolado del tapón en las líneas de envasado, lo cual nos evitara desperdicios de tapón, pérdida de tiempo por la realización de reproceso por engargolado en mal estado, también se evitaran las reclamaciones de clientes por mala calidad de las botellas y se aumentara la producción en la empresa. Se beneficiaran las líneasde envasado, al arrancar más rápido la producción, al obtener un bono de producción por cumplimiento en el programa de producción, la empresa tendrá mayor producción y entregara los pedidos a tiempo.
Teniendo un plan de mantenimiento preventivo disminuye la probabilidad de falla y rotura de los equipos, además garantiza su confiabilidad, disponibilidad y evitar paros antes y durante la producciónpor la reparación de un equipo que presente averías, por ende, también puede servir de ayuda para el control de los costos generados por mantenimiento.







1. Planeación

a) Nombre del plan:
Mantenimiento Preventivo a Cabezales Stell Cap
b) Recursos humanos que integran el plan:
Responsable:
Ing. Omar Cruz Villaseñor
Coordinador:
Ing. Carlos Antonio Muro
Auxiliares:
Tec.Emmanuel Romero Velazco
Tec. Alfredo Lopez Guerrero
c) Problemática o situación:
Actualmente en el área de taponado en las líneas de envasado se está desperdiciando mucho tapón a causa de que los cabezales Stell Cap de taponado se encuentran en malas condiciones y no están siendo calibrados por la falta de un procedimiento, de un check list y de un programa de mantenimiento para realizarles uncorrecto mantenimiento preventivo y una adecuada calibración de las presiones de los brazos del cabezal.
d) Objetivo inmediato:
Reducir las mermas de tapón en las taponadoras de las líneas de envasado.

e) Políticas:
Aplicar las 5´s (Seleccionar, Organizar, Limpiar, Estandarizar y Dar Seguimiento) todos los días al estar laborando en el área.
Portar siempre el equipo de protección personal.Acatar las órdenes del supervisor de mantenimiento.
Trabajar siempre de acuerdo a las políticas de seguridad e higiene.
Sera motivo de baja inmediata al personal que esté trabajando bajo la influencia de alguna droga.
No hacer mal uso de la información de la empresa.
Llegar a tiempo a laborar a su área de trabajo.
Respetar el horario de trabajo, así como también el horario de comida....