01 Clase 1 Pl abastecimiento

22-08-2014

Planificación y Administración del
Abastecimiento.
01 - UI
Profesor: Rodrigo Ceballos

UNIDAD 1
El Proceso de Planificación.

1.- El proceso de planificación en las compañías:
1.1.- La importancia del Proceso de Planificación.
1.2.- La definición de los horizontes de planificación.
1.3.- Los desafíos en los procesos de planificación.
1.4.- La Planificación de Corto Plazo.
1.5.- LaPlanificación de Mediano Plazo.
1.6.- La Planificación de Largo Plazo

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Sistemas de la Logística

PROBLEMA LOGÍSTICO

Sistemas de la Logística

“Poner a disposición de la empresa los materiales en
el lugar que se necesita, con el mínimo de riesgos y
ningún o mínimos rechazos (calidad), sin riesgo para
las personas y máquinas que los manipulan, al precio
adecuado, en el menor tiempoposible y en las
cantidades requeridas”

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La Cadena Logística

Administración de la Cadena de Suministros.
Conclusión Final de Introducción a la
Logística.
Se puede finalizar considerando que en la
actualidad uno de los objetivos mas
buscados por todas las empresas es la
mayor eficiencia al menor costo, sin dejar
por un lado los estándares de calidad y
servicio al cliente. Actualmenteno existe
legislación gubernamental específica que
exija ordenamiento de la cadena de
suministros. No obstante, es de interés
para las empresas que lo hagan para sus
accionistas. En razón de que se trata de
auto declaraciones de funcionamiento
eficiente.

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Planificación y Administración del Abastecimiento.
La gestión logística "es
el proceso de planificación,
implementación ycontrol del
flujo y almacenamiento
Eficiente, y económico de la
materia prima, productos
semiterminados y
acabados,
así
como
la
información asociada".
Council of Logistic
Management

Planificación y Administración del Abastecimiento.

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Planificación y Administración del Abastecimiento.

Planificación y Administración del Abastecimiento.

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Planificación y Administración delAbastecimiento.

Planificación y Administración del Abastecimiento.
Vocabulario Técnico (Term Definition).
1. Administración de cadenas de suministro (supply chain management):
Coordinación efectiva de compañías dentro de una cadena de suministro
que administran sus recursos para cubrir las necesidades de sus clientes.
2. cadenas de suministro (supply chains):
Red de compañías que intercambianrecursos tales como materiales e
información para entregar productos a los clientes. Las cadenas de
suministro están integradas por una compañía, sus proveedores, sus
distribuidores
y
sus
clientes.

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Planificación y Administración del Abastecimiento.
Vocabulario Técnico (Term Definition).
3. Clientes (customers):
Organizaciones o personas que reciben un producto o servicio de unacompañía.
4. Competencias principales [Competidores] (core competencies):
Áreas de experiencia que distinguen a una compañía de sus
competidores. Las competencias principales reflejan los puntos fuertes
de la compañía.
5. Distribuidor (distributor):
Compañía que vende una variedad de productos a un cliente. Muchas
compañías venden productos a un distribuidor antes de que éstos
lleguen al consumidorfinal.

Planificación y Administración del Abastecimiento.
Vocabulario Técnico (Term Definition).
6. Finanzas (finances):
El área de una empresa que se enfoca en la administración efectiva del
dinero y los activos de la compañía.
7. flujo de valor (value stream):
Serie de actividades dentro de una cadena de suministro que agregan
valor desde la perspectiva del cliente.
8. Inventarío (inventory):Productos fabricados que son almacenados antes de ser enviados al
cliente.

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Planificación y Administración del Abastecimiento.
Vocabulario Técnico (Term Definition).
9. Justo a tiempo (just-in-time):
Enfoque de producción y distribución que hace énfasis en procesos
flexibles y reducción de inventarios para reducir costos y mejorar la
receptividad.
10. Logística (logistics):
Área de...