04 PIP La Punta

“Mejoramiento de la Gestión Integral de
Residuos Sólidos Municipales en el Distrito de
La Punta – Callao.”

Equipo Formulador:
Representantes de la Municipalidad:
Ing. Alberto Jara Hamman
Ing. Carlos Enrique Namuche
Asesor Técnico por CONAM:
Ing. Juan Araoz Monzón

Octubre -2007

INDICE
1 ASPECTOS GENERALES…………………………………………………….
1.1 Nombre del Proyecto…………………………………………………………
1.2 UnidadFormuladora………………………………………………………….
1.3 Unidad Ejecutora……………………………………………………………..
1.4 Participación de las entidades involucradas y los beneficiarios…………
1.5 Marco de Referencia…………………………………………………..……..
2 IDENTIFICACIÓN ………………………………………………………………
2.1 Diagnóstico de la situación actual…………………………………………..
2.1.1 Ubicación del PIP…………………………………………………………...
2.1.2 Antecedentes de la situación que motiva elPIP………………………..
2.2 Zona y población afectada…………………………………………………..
2.2.1 Niveles de Servicios públicos……………………………………………..
2.3 Diagnóstico del Servicio de Gestión de Residuos Sólidos Municipales...
2.3.1 Organización del servicio de limpieza…………………………………….
2.3.2 Fases del tratamiento de los Residuos Sólidos ………………………...
2.3.3 Generación de residuos sólidos en el distrito……………………………
2.3.4 Determinación de la generación Per-cápitade Residuos sólidos…….
2.3.5 Composición de Residuos Sólidos……………………………………….
2.3.6 Operación del sistema de gestión de Residuos en La Punta………….
2.3.7 Sistemas de Gestión ……………………………………………………….
2.3.8 Maquinaria y equipos……………………………………………………….
2.3.9 Gravedad de la situación que se pretende atender……………………..
2.3.10 Intentos de solución anteriores…………………………………………..
2.3.11 Intereses de los gruposinvolucrados …………………………………..
3 FORMULACIÓN DEL PIP……………………………………………………..
3.1 Definición del Problema………………………………………………………
3.2 Análisis de causas del problema ……………………………………………
3.3 Análisis de efectos del problema …………………………………………...
3.4 Árbol de Problemas …………………………………………………………..
3.4.1 Árbol de causas …………………………………………………………….
3.4.2 Árbol de efectos …………………………………………………………….
3.4.3 Objetivos del proyecto……………………………………………………..
3.4.4 Árbol de objetivos…………………………………………………………..
3.4.5 Alternativas de solución……………………………………………………
3.4.6 Selección de sitio…………………………………………………………..
3.4.7 Determinación de la demanda de residuos sólidos…………………….
3.4.8 Análisis de oferta……………………………………………………………
3.4.9 Las metas globales…………………………………………………………
3.4.10 Alternativas de solución ………………………………………………….
3.4.11 Cronogramade acciones…………………………………………………
3.4.12 Costos a precios de mercado……………………………………………
3.4.13 Costos de la gestión de residuos sólidos sin proyecto………………..
3.4.14 Costos incrementales a precios de mercado…………………………..
4 SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO………………………………………..
4.1 Sostenibilidad del proyecto…………………………………………………..
4.2 Flujo de caja a precios sociales……………………………………………..

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4.3 Beneficios sociales del proyecto…………………………………………….
4.4 Evaluación Costo-efectividad………………………………………………..
4.4.1 Línea de corte……………………………………………………………….
4.5 Análisis de Sensibilidad ……………………………………………………...
4.5.1 Sensibilidad con incremento de 10% en costos de operación ………..
4.5.2 Sensibilidad conincremento de 20% en costos de operación ………..
4.6 Impacto ambiental …………………………………………………………...
4.6.1 Etapas del proyecto………………………………………………………...
4.6.2 Análisis de impactos………………………………………………………..
4.6.3 Matriz de impactos………………………………………………………….
4.7 Matriz de marco lógico de Alternativa seleccionada………………………
4.8 Conclusiones…………………………………………………………………..

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ANEXOS
Anexo 1:Presupuesto destinado al servicio de limpieza pública en La Punta
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ANEXO 2: Factores de corrección de precios para costos sociales usados
en la Punta…………………………………………………………………………
Anexo 3: Disponibilidad de almacenamiento de Residuos Sólidos en La
Punta…………………………………………………………………………………
Anexo 4: Costos de los servicios complementarios al Sistema de...