1 6 3 Diagrama De Causa Y Efecto Ishikawa
Efecto (Ishikawa)
•
El objetivo de este punto es definir las reglas básicas a
seguir para la construcción y la correcta interpretación de los
diagramas causa-efecto, resaltando las situaciones en que
pueden o deben ser utilizados.
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Es de aplicación a todas aquellas situaciones en las que es
necesario buscar y/o estructurar relaciones lógicas causaefecto.
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Su utilizaciónserá beneficiosa para el desarrollo de los
proyectos abordados por los equipos y grupos de mejora, y
por todos aquellos individuos u organismos que estén
implicados en la mejora de la calidad.
Diagrama de Causa y Efecto
El Diagrama Causa-Efecto es una representación
gráfica que muestra la relación cualitativa e
hipotética de los diversos factores que pueden
contribuir a un efecto o fenómenodeterminado.
Diagrama de Causa y Efecto
Objetivos:
Impacto visual: Muestra las interrelaciones entre un
efecto y sus posibles causas de forma ordenada, clara,
precisa y de un solo golpe de vista.
Capacidad de comunicación: Muestra las posibles
interrelaciones causa-efecto permitiendo una mejor
comprensión del fenómeno en estudio, incluso en
situaciones muy complejas.
Diagrama de Causa yEfecto
Características adicionales:
Centra la atención de todos los componentes del grupo en un
problema específico de forma estructurada y sistemática.
Una vez elaborado, el diagrama causa-efecto representa de
forma clara, ordenada y completa todas las causas que
pueden determinar cierto problema.
Constituye una buena base de trabajo para poner en marcha
la búsqueda de las verdaderas causasde un problema.
Pasos para construir un Diagrama de Causa y Efecto
Paso 1: Definir, sencilla y brevemente, el efecto o fenómeno cuyas
causas han de ser identificadas.
El efecto debe ser:
Específico
Para que no sea interpretado de diferente forma por los miembros del
grupo de trabajo, y para que las aportaciones se concentren sobre el
auténtico efecto a estudiar.
No sesgado
Para no excluirposibles líneas de estudio sobre el efecto objeto del
análisis.
Es conveniente definirlo por escrito especificando que es lo que incluye y lo
que excluye.
Pasos para construir un Diagrama de Causa y Efecto
Paso 2:
Colocar el efecto dentro de un rectángulo a la derecha de la superficie de
escritura y dibujar una flecha, que corresponderá al eje central del diagrama,
de izquierda a derecha, apuntandohacia el efecto.
Problemas en
el proceso
productivo
Pasos para construir un Diagrama de Causa y Efecto
Paso 3: Identificar las posibles causas que contribuyen al efecto o
fenómeno de estudio.
Atendiendo a las características y particularidades del grupo de trabajo y a las
del problema analizado, se decidirá cual de los dos enfoques existentes para
desarrollar este paso es el más adecuado:Tormenta de Ideas
Proceso lógico paso a paso
En el caso de utilizar la Tormenta de Ideas la lista resultado de la sesión será la
fuente primaria a utilizar en los siguientes pasos de construcción del diagrama.
En el caso de utilizar un proceso lógico paso a paso, la fuente primaria serán los
propios componentes del grupo, aportando sus ideas según se va construyendo
el diagrama.
Pasos paraconstruir un Diagrama de Causa y Efecto
Paso 4: Identificar las causas principales e incluirlas en el diagrama.
a) En primer lugar se identificarán las causas o clases de causas más generales en la
contribución al efecto.
Esta clasificación será tal que cualquier idea de los miembros del grupo podrá ser asociada a
alguna de dichas causas.
Nota: Muchos grupos comienzan utilizando ciertas causasprincipales y, después de analizar
más en detalle el resultado, agrupan las causas de forma más adecuada a su propio problema.
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Pasos para construir un Diagrama de Causa y
Efecto
Paso 4: Identificar las causas principales e...
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