1 CASO APPLE

UNIVERSIDAD NACIONAL DE COSTA RICA
FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN


ESTRATEGIAS DE GESTIÓN Y DESARROLLO DE RECURSOS HUMANO


CASO: APPLE INC EN 2012: ¿PODRÁ SOSTENER SUCRECIMIENTO Y DEFENDERSE DE LAS NUEVAS AMENAZAS COMPETITIVAS?
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JIMENEZ CHAVES VIVIANA
MEDINA SANTAMARÍA YENDRI



Prof. Emilio Montero¨Campus Omar Dengo¨

Heredia, 2016
I. Antecedentes.
La compañía Apple Computer, fue fundada por Stephen Wozniak y Steve Jobs en 1976, inicio con un rudimentario prototipo de computadora personal, lanombraron Apple I, la cual fue vendida a la empresa Silicon Valley, unos empresarios de computadoras. Apple Computer con base a su producto Apple I, tuvo la visión de mejoras su primer producto, dichasmejoras los introdujo en el mercado de computadoras personales. Con el nacimiento de Apple II, este producto revoluciono el mercado tecnológico, fue un producto exitoso. La visión de Steven Job dioorigen a una nueva tendencia en tecnología, modificar las computadoras empresariales en computadoras de uso personal para todo tipo de usuario. Pero realmente el cambio vendría con la Macintosh (MAC),dicho producto innovaría el uso de las computadoras personales, debido a su interfaz gráfica amigable para el usuario (graphical user interface, GUI) proporcionaría el interactuar con imágenes en lapantalla y no solamente mecanografiar texto. La Macintosh, 1984, carecía de velocidad, potencia, disponibilidad de software para competir con la PC que IBM introdujo en 1981.Este producto tuvo malosresultados en el mercado. Steven Jobs elaboro un golpe de estado contra el presidente y CEO de Apple Computer, el Señor John Sculler, pero el consejo administrativo de Apple voto por unanimidad que el sr.Sculler permanecería en el puesto, al igual que Steve Jobs conservo el suyo pero sin atribuciones para tomar decisiones, posterior a eso renuncio de la compañía.

II. Problema principal.
.Falta de...