1 Directiva SNIP Sann

MINISTERIO DE ECONOMÍA Y FINANZAS
DIRECCIÓN GENERAL DE INVERSIÓN PUBLICA

NORMATIVIDAD DEL SISTEMA NACIONAL
DE INVERSIÓN PÚBLICA

Dirección de Normatividad
DGI P- MEF

SISTEMA NACIONAL DE INVERSIÓN PÚBLICA
Los Sistemas Administrativos Nacionales
son sistemas de gestión que actúan
como normas de calidad
(certifican conductas)

Procura certificar la calidad de los proyectos de
inversión públicaPrincipios, métodos, procedimientos y normas técnicas
Diferentes niveles de gobierno, así como sus empresas
y demás órganos pertenecientes o adscritos

Estado

Proyectos de
Inversión Pública (PIP)

Ciudadano

Marco Normativo Actual
 Ley Nº 27293, modificada por las Leyes Nos. 28522 y 28802 y por los

Dec. Leg. Nº1005 y Nº1091.
 Reglamento del SNIP, aprobado por D.S. Nº 102-2007-EF, modificadopor D.S. N°185-2007-EF, DS N° 038-2009-EF y Cuadragésima Quinta
DF de la Ley de Presupuesto del Sector Público para el año fiscal 2010.
 Directiva General del SNIP, aprobada por R.D. Nº 003-2011-EF/68.01.
 RM delegaciones PIP con endeudamiento interno, R.M. Nº 314-2007-

EF/15.

PRINCIPALES CONCEPTOS

Proyecto de Inversión Pública (PIP)
Toda intervención limitada en el tiempo

Que utiliza totalo parcialmente recursos públicos
Con el fin de crear, ampliar, mejorar o recuperar la
capacidad productora de bienes o servicios de una Entidad

Cuyos beneficios se generen durante la vida útil del
proyecto
Son independientes de los de otros proyectos
Debe constituir la solución a un problema vinculado a los fines y competencias de una Entidad,
pudiendo ejecutarse en más de un ejerciciopresupuestal, conforme al cronograma de
ejecución de los estudios de preinversión.

ÓRGANOS DEL SNIP
ESTRUCTURA Y FUNCIONES

ÓRGANOS QUE CONFORMAN EL SNIP
SECTOR

DGIP

GOBIERNO
REGIONAL

GOBIERNO
LOCAL

ÓRGANO RESOLUTIVO

Ministro

Presidente

Alcalde

OFICINA DE PROGRAMACIÓN E INVERSIONES
(OPI)
UNIDAD FORMULADORA (UF)
UNIDAD EJECUTORA (UE)

CICLO DEL PROYECTO
Idea

Preinversión

InversiónPostinversión

Perfil

Estudios
Definitivos/
Expediente
Técnico

Operación
y
Mantenimiento

Ejecución

Evaluación
Ex post

Pre
factibilidad

Factibilidad

*

*

Fin

Retroalimentación

La declaración de viabilidad es un requisito para pasar de la fase de preinversión a la fase
de inversión.

Modificaciones
con Formato 17

Modificaciones
con Formato 16

FORMATO 15
Idea
(Solución a
un
Problema )Modificaciones
o cambios

Modificaciones

PIP Viable
Costo :1000
Componentes (3)

CIERRE
PIP F-14

Exp. Tec/
Esp.
Costo :1200
Componentes (3)

Costo :1200
Componentes (2)

Aprobación
del Exp Tec.

Ejecución .

Liquidación
PIP.

Se recomienda que …

La elaboración de los expedientes técnicos
detallados Debe ceñirse a los parámetros de
PIP declarado viable, incluido el
cronograma de ejecución
Los términos dereferencia para la elaboración
del Estudio Definitivo o Expediente Técnico
detallado deben incluir como Anexo, el estudio
de preinversión.

¿Qué hacer cuando se presentan modificaciones durante la
fase de inversión?
MODIFICACIONES NO SUSTANCIALES
• Aumento en metas asociadas a la capacidad de producción del servicio.

• Aumento en metrados.
• Cambio en tecnología de producción.
• Cambio de laalternativa de solución por otra prevista en el Estudio de
Preinversión.
• Cambio de la localización geográfica dentro del ámbito de influencia del
PIP.
• Cambio de modalidad de ejecución del PIP.
• Plazo de ejecución.

MODIFICACIONES NO SUSTANCIALES
 Metas asociadas a la capacidad de producción del servicio, por ejemplo: número de aulas,
número de consultorios, número de conexiones domiciliarias,etc.
Así por ejemplo, si la modificación de las metas asociadas a la capacidad de producción
del servicio se debe a una actualización de la proyección de la demanda, parámetros de
dimensionamiento, se debe señalar el sustento respectivo.
 Metrados. Si no cambian las metas asociadas a la capacidad de producción del servicio, pero
si se modifican los metrados. Ejemplo: incremento del tamaño de...