1 PROCESO ADMINISTRATIVO

PROCESO
ADMINISTRATIVO
Harold Koontz y Heinz Weirich (2007) Organización en Administración, una
perspectiva global. Mc Graw Hill

Definición de Administración
 Es un proceso sistemático queconsiste en el
desarrollo de actividades de planeación,
organización, integración, dirección y control,
para lograr los objetivos de una organización,
a través de un adecuado manejo de los
recursosexistentes.

¿QUÉ ES?
 Se refiere  a planear y organizar la
estructura de órganos y cargos que
componen la empresa, dirigir y controlar
sus actividades

FASES DEL PROCESO
ADMINISTRATIVO

PLANEACION EN ELPROCESO
ADMINISTRATIVO
Concepto:
 La Planeación es decir por adelantado, qué hacer, cómo y
cuando hacerlo, y quién ha de hacerlo.
 La planeación cubre la brecha que va desde donde
estamos hastadonde queremos ir. Hace posible que
ocurran cosas que de otra manera nunca sucederían;
aunque el futuro exacto rara vez puede ser predicho, y los
factores fuera de control pueden interferir con losplanes
mejor trazados, a menos que haya planeación, los hechos
son abandonados al azar.

UNIVERSALIDAD DE LA PLANEACION
 Es la aplicación generalizada de un concepto
en cualquier situación en que seencuentre el
ser humano independientemente del tiempo o
el espacio. De ahí la planeación esta y ha
estado en todas las actividades humanas.

Premisas
 Los operarios conocen mejor el trabajo que losplanificadores.
 El personal operativo es una fuente de creatividad
 El involucramiento del personal en la planificación es motivador
 Todo plan debe estar inmerso en una cadena de valor
 El eje de laplaneación es el cliente usuario. Su satisfacción es
vital en el éxito del mismo.
 Todo nuevo plan genera resistencia, temor y atenta contra
intereses creados.

Axiomas


Un Plan efectivo involucraa las partes claves

 No todos los planes se pueden democratizar
 Los Planes a corto plazo deben estar soportados por
estrategias de largo plazo
 Un Plan que modifique actitudes y hábitos...