1 red logistica

Que es una red logística

RED LOGISTICA


Las redes logísticas de una empresa son el soporte
que posibilita que el producto llegue al consumidor.
Están formadas por un conjunto de almacenes y
centros de producción conectados entre sé a través de
algún medio de transporte. Éstos pueden ser de varias
clases, según la función que cumplan dentro de la red
logística:



· Plataformas logísticas oalmacenes centrales



· Almacenes de consolidación o de tránsito



· Almacenes regionales y locales:

PLANIFICACIÓN DE LA RED
LOGÍSTICA


La planificación de la red logística supone decidir
cómo van a fluir los productos desde los puntos de
origen, hasta los puntos de destino. Esto supone
decidir sobre varios aspectos, tales como:



Número de instalaciones



Transporte empleado entre lasinstalaciones

Niveles en la gestión de una red
logística
 La

gestión de una red logística se suele
realizar a tres niveles diferentes: estratégico,
táctico y operacional, dependiendo del
horizonte temporal en el que se toman las
decisiones. A estos tres niveles habría que
añadir un cuarto, el nivel de control, que
corresponde al funcionamiento en tiempo real
de la red.

TIPOS DE REDLOGISTICA


Plataformas logísticas o almacenes centrales: su
misión fundamental es ahorrar costes en el
almacenaje y la distribución de los productos haciendo
pedidos más grandes, ubicando los almacenes en
lugares donde el coste del suelo es más reducido y
reduciendo los costes necesarios.
Las plataformas logísticas ahorran costes de
aprovisionamiento, transporte y hacen aprovechar
mejor la superficie deventas de los establecimientos
comerciales. Este ahorro debe compensar el coste de
instalación y funcionamiento del almacén.

TIPOS DE RED LOGISTICA
 Almacenes

de
consolidación
o
de
tránsito: agrupan pedidos de tamaño
pequeño o medio de una zona geográfica, con
el fin de ahorrar costes de distribución. Es muy
usado por las empresas de transporte.

TIPOS DE RED LOGISTICA
 Almacenes

regionalesy locales: sirven los
pedidos de clientes o puntos de venta de un
área geográfica concreta. Su misión es
desconsolidar o desagrupar envíos

CIRCUITO LOGÍSTICO


Se inicia con la obtención de materias primas que son
transportadas a fábrica y una vez obtenidos los productos
terminados, son trasladados a las empresas de distribución
y comercialización hasta que llega al consumidor final. Loscostes del circuito logístico aumentan el precio, sumado al
coste de materias primas y fabricación , incrementa el coste
final del producto. Las empresas, para intentar ser más
competitivas, deben disminuir estos costes y mejorar la
atención al cliente.



Influye en tres áreas: aprovisionamiento, logística interna y
logística externa. Dentro de cada una de ellas va a
desempeñar una serie defunciones:

APROVISIONAMIENTO:




Gestión de pedidos:


Especificar necesidades.



Búsqueda de proveedor.



Determinar mercancías a solicitar.



Realizar y recepcionar los pedidos.

Gestión de stocks:


Determinar los niveles de stock necesarios minimizando los costes de gestión
de stocks.



Logística interna:




Almacenaje:


Manipular



Ubicar



Conservar

La mercancía


Control deinventarios: controlar y valorar las mercancías en todo momento.

LOGÍSTICA EXTERNA
Expedición

de la mercancía: preparación de los

pedidos.
Transporte:

el más adecuado para la mercancía y
la distancia.

Postventa:

servicio esencial para el
mantenimiento de las empresas en el mercado.



Todo esto depende del tipo de empresas: empresas
industriales o comerciales.

LOGISTICA INTERNA


lagestión que agrupa las actividades que ordenan los flujos
descritos, coordinando demanda, recursos y suministros a fin de
asegurar un adecuado nivel de servicio al cliente, con el menor
costo posible. Los flujos informativos permiten estudiar
escenarios de movimientos, consumos y distribución de los
bienes. Derivado de esto se toman decisiones sobre el origen y
destino de los materiales. Como...