MAPA DE PROCESOS EN LA RED LOGiSTICA

GESTION LOGISTICA

MAPA DE PROCESOS EN LA RED LOGISTICA

FECHA:

BARRANQUILLA, 16 DE JUNIO DE 2015

ELABORADO POR:

LUIS HERNANDO SARMIENTO GARZON

MAPA DE PROCESOS

Mapa de subprocesos en laplaneación del aprovisionamiento

La planeación del aprovisionamiento, conduce a la utilización más eficiente de los
recursos disponibles en el proceso de producción, de manera que se puedan lograr losobjetivos máximos que están al alcance. Una vez definidos los objetivos de la gestión de
inventarios y descritas las técnicas de previsión de demanda y determinados costos de
stock, se procede a laelaboración del tiempo invertido en las distintas operaciones que
comprende la fabricación de un producto.

Subproceso de aprovisionamiento
Es el conjunto de operaciones orientadas a la adquisición de losmateriales necesarios
para la actividad de la empresa, así como su almacenaje, a la espera de que arranque el
proceso de producción o comercialización. Así, el objetivo del proceso de
aprovisionamientoes suministrar al departamento de producción los bienes adecuados y
al departamento de ventas los productos finales que comercializara.
Subproceso de Análisis, medición y mejora delaprovisionamiento
La medición, análisis y mejora es un aspecto común en cualquier sistema normalizado de
gestión, ya que aporta el fundamento y el planteamiento sistemático que soporta la mejora
continúa en su áreacorrespondiente de gestión, como la de la logística en nuestro caso.
Para desarrollar estos procesos de mejora, es necesario medir y analizar previamente el
rendimiento del sistema de gestión logísticaen general y del desempeño de sus procesos,
en particular. Para ello, se aportan los siguientes elementos:
• Generalidades: La función logística debe planificar e implementar el seguimiento,
análisisy mejora necesarios para asegurarse de la conformidad del sistema de
gestión logística, así como mejorar continuamente su eficacia y eficiencia.
• Auditoría y seguimiento: La función logística debe...