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Páginas: 17 (4238 palabras)
Publicado: 12 de marzo de 2015
FORMACION EMPRESARIAL
OBJETIVO
1.3
UNIDAD 1:
PREPARACION Y EVALUACION DEL PROYECTO COMERCIAL.
PROPOSITO:
COMPARARA SI EXISTEN LAS CONDICIONES
COMERCIALES, TECNICAS Y AMINISTRATIVAS PARA LA
IMPLEMENTACION DE UN PROYECTO COMERCIAL, MEDIANTE
TECNICAS DE INVESTIGACION DE MERCADO E INGENIERIA DE
PROYECTOS.
1.3 DETERMINA LA VIABILIDAD DE GESTION MEDIANTE LA
FORMACION ESTRUCTURAL Y FUNCIONAL DE LA EMPRESA PARA
DEFINIR SI EXISTEN LAS CONDICIONES MINIMAS NECESARIAS Y
GARANTIZAR LA IMPLANTACION ADMINISTRATIVA.
RESULTADO DE APRENDIZAJE
: DETERMINA LA VIABILIDAD DE
GESTION MEDIANTE LA FORMACION ESTRUCTURAL Y FUNCIONAL DE
LA EMPRESA PARA DEFINIR SI EXISTEN LAS CONDICIONES MINIMAS NECESARIAS Y GARANTIZAR LA IMPLANTACION ADMINISTRATIVA.
EVIDENCIA A RECOPILAR:
DOCUMENTO DE VIABILIDAD DE
GESTION ADMINISTRATIVA. ELABORA UN DOCUMENTO CON LA
DETERMINACION DE LA VIABILIDAD DE GESTIONJ ADMINISTRATIVA DE
SU PROYECTO QUE INCLUYA: *ORGANIGRAMA *MANUAL DE
ORGANIZACIÓN * ANALISIS DE PUESTOS * TABULADOR DE SUELDOS.
ABSTRAC
ESTE TRABAJO HABLARA DE LA VIABILIDAD DE GESTION ADMINISTRATIVA DE LA EMPRESA TENISTACON EN EL CUAL SE MOSTRARA
LAS DIFERNTES AREAS DE DICHA EMPRESA Y SU FUNCIONAMIENTO.
TAMBIEN SE MOSTRARA LOS SUELDOS Y SALARIOS
MARCADOS POR LA STPS COMO LAS PRESTACIONES DE LEY QUE SE
DARAN A LOS EMPLEADOS MARCADOS EN UN ORGANIGRAMA CON SU
FUNCION.
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FORMACION EMPRESARIAL
OBJETIVO
1.3
A.
ORGANIZACIÓN
*DISEÑO DE ORGANIGRAMA
Los
organigramas
son la representación gráfica de la estructura orgánica de
una empresa u organización que refleja, en forma esquemática, la posición de
las áreas que la integran, sus niveles jerárquicos, líneas de autoridad y de
asesoría [1].
Por tanto, teniendo en cuenta que los
organigramas
son de suma importancia y utilidad para empresas, entidades productivas, comerciales, administrativas,
políticas
,
etc., y que todos aquellos que participan en su diseño y elaboración
deben conocer cuáles son los diferentes
tipos de organigramas
y qué
características tiene cada uno de ellos, en el presente artículo se plantea una
clasificación basada en las clasificaciones de dos autores, con la finalidad de que el lector pueda tener una idea más completa acerca de los diversos
tipos
de organigramas
y de sus características generales.
Tipos de Organigramas
:
Basándome en las clasificaciones planteadas por Enrique B. Franklin (en su
libro "Organización de Empresas") y Elio Rafael de Zuani (en su libro
"Introducción a la Administración de Organizaciones"), pongo a consideración del lector la siguiente clasificación de
organigramas
: 1) Por su naturaleza, 2)
por su finalidad, 3) por su ámbito, 4) por su contenido y 5) por su presentación
o disposición gráfica.
1.
POR SU NATURALEZA:
Este grupo se divide en tres
tipos de
organigramas
:
○ Microadministrativos:
Corresponden a una sola organización, y
pueden referirse a ella en forma global o mencionar alguna de las áreas que la conforman [2].
○ Macroadministrativos:
Involucran a más de una organización
[2].
○ Mesoadministrativos:
Consideran una o más organizaciones de
un mismo sector de actividad o ramo específico. Cabe señalar
que el término mesoadministrativo corresponde a una convención
utilizada normalmente en el sector público, aunque también puede
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FORMACION EMPRESARIAL
OBJETIVO
1.3
utilizarse en el sector privado [2].
2. POR SU FINALIDAD:
Este grupo se divide en cuatro
tipos de
organigramas
:
○ Informativo:
Se denominan de este modo a los organigramas
que se diseñan con el objetivo de ser puestos a disposición de
todo público, es decir, como información accesible a personas no
especializadas [3].Por ello, solo deben expresar las partes o ...
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