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Análisis e Intervención Organizacional

Profesor: Mauricio Espinosa Cerpa

Contextos de la Gestión Organizacional
Desarrollo histórico del concepto de Trabajo
• En Grecia,primó una concepción desvalorizadora del trabajo.
• Edad Media, existió una valoración del trabajo artesanal. El sentido cristiano

valoró el trabajo como una forma lícita deobtener una renta.

• La Ética protestante, para Calvino, el trabajo es visto como una forma de

alcanzar la gracia de Dios.

• Los Economistas Clásicos, Para A. Smith eltrabajo es la principal fuente para

crear valor, y el trabajador se rescata como como un elemento esencial en la
producción de riqueza, pero se loe reduce a un bieneconómico.

• Hegel, Asigna un valor productivo al trabajo, pero también le da una dimensión

le da una dimensión histórica y un carácter universal.

Contextos para la Función dePersonal
Cambiando una lógica de gestión
• La calidad de los empleos cambia
• La alta tecnología y los servicios
• El carácter externo de un número cada vez mayor de funcionesauxiliares
• La globalización de la economía
• La noción de necesidad pierde su significado
• La aceleración del cambio en un mundo en permanente competencia

Cuatro elementoscuya interrelación permiten
identificar una nueva lógica de gestión
•En un sistema de producción acelerada la capacidad de innovar

pasa a ser la principal cualidad por sobrela necesidad de
racionalizar.
•Se invierte la relación cantidad – calidad
•El protagonismo de los recursos humanos

•La capacidad de innovar, de desarrollar nuevos serviciosy de

conseguir una calidad mayor depende fundamentalmente de la
inversión inmaterial

Teoría RR
Humanas

Teoría
Burocrática

Teoría de
Contingencia

Teoría Clásica