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Páginas: 2 (390 palabras) Publicado: 1 de septiembre de 2015
Exposiciòn Producciòn
ž  Presupuesto de producción 
e inventarios
ž  Presupuesto de producción 
e inventarios
Son estimados que se hallan estrechamente relacionados con el presupuesto de venta y losniveles de inventario deseado, donde el ejecutivo de más jerarquía en el área de producción tiene la responsabilidad de este presupuesto, ya que es la persona que tiene poder de mando o modo de tomardecisiones respecto a éste, quien a su vez puede delegar funciones y autoridad pero no responsabilidad.      
                 
ž  Presupuesto de costos de producción
ž  Características delPresupuesto de costos de producción
      Debe considerarse solo los materiales que se requiere para cada línea o molde.
      Debe estimarse el costo.
      No todos requieren los mismos materiales.
      Elvalor final debe coincidir con el costo unitario establecido en el costo de producción.
ž  Presupuesto de inventarios
Este presupuesto trata de diagnosticar claramente las necesidades de recursoshumanos y cómo actuar, de acuerdo con dicho diagnostico para satisfacer los requerimientos de la producción planeada.
Este presupuesto permite la determinación del estándar en horas de mano de obra paracada tipo de línea que produce la empresa, así como la calidad de mano de obra que se requiere, con lo cual se puede detectar si se necesitan más recursos humanos o si los actuales son suficientes.                El presupuesto debe elaborarse con anticipación de todos los centros de responsabilidad del área productiva que efectúan cualquier gasto productivo indirecto. Es importante que al elaborardicho presupuesto, se detecta perfectamente el comportamiento de cada una de las partidas de gastos indirectos, de manera que los gastos de fabricación variables se presupuesten en función del volumende producción previamente de capacidad independiente al volumen de producción presupuestado.
                A continuación se presentan grupos de costos que por su influencia e interpretación en...
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