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DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Conceptos y Orígenes del DO

DESARROLLO ORGANIZACIONAL

" Es una respuesta al cambio , una compleja estrategia
educativa cuya finalidad es cambiar las creencias,actitudes, valores y estructuras de las organizaciones,
en tal forma que éstas puedan adaptarse mejor a
nuevas tecnologías , mercados y retos, así como al
ritmo vertiginoso del cambio mismo."

(R.Beckhard )DESARROLLO ORGANIZACIONAL

"Es un esfuerzo planeado, que abarca toda la
organización, para aumentar su eficiencia y salud a
través de intervenciones planeadas, empleando
conocimientos de las cienciasdel comportamiento."
(R.Beckhard )

DESARROLLO ORGANIZACIONAL

“Proceso que aplica los métodos y ciencias del
comportamiento para ayudar a las empresas a crear la
capacidad de cambiar y de mejorar sueficiencia y un
nivel más alto de calidad de vida laboral”
(T. Cummings y C. Worley))

ORIGENES DEL DO
 Transformación rápida e inesperada del ambiente
empresarial.

 Aumento en el tamaño de lasorganizaciones
 Creciente diversificación y complejidad de la tecnología
moderna

 Un cambio en el comportamiento administrativo
 Un nuevo concepto de hombre,
 Un nuevo concepto de valoresempresariales, basado en
ideales humanísticos-democráticos

VALORES DEL DO
TRADICIONALES
D.O
•El hombre no puede cambiar •Los seres humanos pueden
cambiar y desarrollarse
•Desconfianza básica en las•Confianza básica en las
personas
personas
•Disposición para aceptar
riesgos
•Evasión a enfrentar riesgos
•Hincapié fundamental en la
•Hincapié fundamental en la colaboración.
competencia.

VALORES
VALORESDEL
DEL DO
DO

HUMANISTAS

OPTIMISTAS

DEMOCRATICOS

Proclaman
Proclamanla
laimportancia
importanciadel
del
individuo.
Todas
las
personas
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tienen
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