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Páginas: 23 (5517 palabras)
Publicado: 8 de noviembre de 2015
TITULO DEL TEMA : PROYECTO DE MANUAL PARA LA PROGRAMACION, FORMULACION Y EVALUACION DEL PRESUPUESTO POR RESULTADOS EN LA FAP
PROMOCIÓN : 2016
GRADO : COMANDANTE FAP
APELLIDOS Y NOMBRES : MEDINA CORDERO, RAFAEL FERNANDO
ESPECIALIDAD : FINANZAS
UNIDAD : ESTADO MAYOR GENERAL
ÍNDICE
ÍNDICE
INTRODUCCIÓN
PRIMERA PARTE : PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA Y MÉTODO DETRABAJO
CAPÍTULO I : PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
1. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA……. 3
2. OBJETIVOS DEL ESTUDIO……….. 3
3. ALCANCE……………………………. 4
4. PROFUNDIDAD…………………….. 4
5. NIVEL DE IMPACTO……………….. 5
CAPÍTULO II : MÉTODO DE TRABAJO
1. MÉTODO EMPLEADO……………. 6
2. FORMATO UTILIZADO…………… 10
3. INSTRUMENTOS UTILIZADOS…. 11
SEGUNDA PARTE : DIAGNÓSTICO SITUACIONAL
CAPÍTULO I : ASPECTO LEGAL
1.SITUACIÓN………………………… 24
2. ANÁLISIS…………………………… 41
3. CONCLUSIONES…………………. 43
CAPÍTULO II : ASPECTO NORMATIVO
1. SITUACIÓN………………………… 44
2. ANÁLISIS…………………………… 47
3. CONCLUSIONES………………….. 48
CAPÍTULO III : ASPECTO TECNICO-ADMINISTRATIVO
1. SITUACION………………………… 49
2. ANALISIS…………………………… 64
3. CONCLUSIONES…………………. 64
CAPITULO IV : CONCLUSIONES GENERALES
1. PRIMERA CONCLUSIÓN…………. 65
2. SEGUNDACONCLUSIÓN………... 65
3. TERCERA CONCLUSION………… 65
CAPÍTULO V : RECOMENDACIONES
1. PRIMERA RECOMENDACIÓN… 66
2. SEGUNDA RECOMENDACIÓN… 66
3. TERCERA RECOMENDACIÓN… 66
TERCERA PARTE : FORMULACIÓN DOCUMENTAL
PROYECTO DE “MANUAL PARA LA PROGRAMACION, FORMULACION Y EVALUACION DEL PRESUPUESTO POR RESULTADOS EN LA FAP”
BIBLIOGRAFÍA
ANEXOS
INTRODUCCIÓNINTRODUCCIÓN
Las relaciones políticas, económicas y sociales en las sociedades son cada vez más complejas, lo que demanda una mayor capacidad del Estado para regularlas y arbitrarlas. Actualmente, se considera que la gestión pública efectiva, es aquella que obtiene logros tangibles para la sociedad, que van más allá de simples insumos o productos, o que producen efectos transitorios en elciudadano, sino que obtienen impactos duraderos sobre la calidad de vida de la población, produciendo gradualmente una transformación de la sociedad, con resultados favorables y sostenibles.
Uno de los desafíos más importantes en la administración pública consiste en diseñar e implementar políticas públicas, que busquen transformaciones profundas que permitan integrar ydar coherencia a las acciones del Estado orientadas a atender de manera óptima las necesidades de los ciudadanos. Es necesario adoptar medidas que ayuden a acelerar la reforma del Estado y para ello se requiere impulsar un proceso de modernización que apunte a alcanzar una gestión pública orientada a resultados que impacten en el bienestar de los ciudadanos, que genere igualdad de oportunidades yasegure el acceso a servicios públicos de calidad.
Estos retos imponen al Estado Peruano la necesidad de implementar mecanismos que le permitan cumplir sus funciones de manera eficiente, ágil y al servicio de la ciudadanía. Es así que en el año 2007, el Perú viene efectuando una de las tantas reformas de modernización de gestión del Estado y sin lugar a dudas la más importante en el SistemaNacional de Presupuesto: el Presupuesto por Resultados (PpR) que tiene como finalidad, asegurar que la población reciba los bienes y servicios que requieren, en las condiciones deseadas a fin de contribuir a la mejora de su calidad de vida.
Es así que con la Directiva Nº 001-2014-EF/50.01 “Directiva para los Programas Presupuestales en el marco de la Programación y Formulación del presupuesto delSector Público para el año fiscal 2015” se dispone la implementación y diseño de nuevas propuestas de Programas Presupuestales (PP) considerados como objetivos de política nacional, en el marco del Plan Bicentenario Perú al 2021 del CEPLAN siendo identificadas como Acciones de Defensa Nacional, entre otras prioritarias.
La Fuerza Aérea del Perú como Unidad Ejecutora del Pliego...
TITULO DEL TEMA : PROYECTO DE MANUAL PARA LA PROGRAMACION, FORMULACION Y EVALUACION DEL PRESUPUESTO POR RESULTADOS EN LA FAP
PROMOCIÓN : 2016
GRADO : COMANDANTE FAP
APELLIDOS Y NOMBRES : MEDINA CORDERO, RAFAEL FERNANDO
ESPECIALIDAD : FINANZAS
UNIDAD : ESTADO MAYOR GENERAL
ÍNDICE
ÍNDICE
INTRODUCCIÓN
PRIMERA PARTE : PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA Y MÉTODO DETRABAJO
CAPÍTULO I : PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
1. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA……. 3
2. OBJETIVOS DEL ESTUDIO……….. 3
3. ALCANCE……………………………. 4
4. PROFUNDIDAD…………………….. 4
5. NIVEL DE IMPACTO……………….. 5
CAPÍTULO II : MÉTODO DE TRABAJO
1. MÉTODO EMPLEADO……………. 6
2. FORMATO UTILIZADO…………… 10
3. INSTRUMENTOS UTILIZADOS…. 11
SEGUNDA PARTE : DIAGNÓSTICO SITUACIONAL
CAPÍTULO I : ASPECTO LEGAL
1.SITUACIÓN………………………… 24
2. ANÁLISIS…………………………… 41
3. CONCLUSIONES…………………. 43
CAPÍTULO II : ASPECTO NORMATIVO
1. SITUACIÓN………………………… 44
2. ANÁLISIS…………………………… 47
3. CONCLUSIONES………………….. 48
CAPÍTULO III : ASPECTO TECNICO-ADMINISTRATIVO
1. SITUACION………………………… 49
2. ANALISIS…………………………… 64
3. CONCLUSIONES…………………. 64
CAPITULO IV : CONCLUSIONES GENERALES
1. PRIMERA CONCLUSIÓN…………. 65
2. SEGUNDACONCLUSIÓN………... 65
3. TERCERA CONCLUSION………… 65
CAPÍTULO V : RECOMENDACIONES
1. PRIMERA RECOMENDACIÓN… 66
2. SEGUNDA RECOMENDACIÓN… 66
3. TERCERA RECOMENDACIÓN… 66
TERCERA PARTE : FORMULACIÓN DOCUMENTAL
PROYECTO DE “MANUAL PARA LA PROGRAMACION, FORMULACION Y EVALUACION DEL PRESUPUESTO POR RESULTADOS EN LA FAP”
BIBLIOGRAFÍA
ANEXOS
INTRODUCCIÓNINTRODUCCIÓN
Las relaciones políticas, económicas y sociales en las sociedades son cada vez más complejas, lo que demanda una mayor capacidad del Estado para regularlas y arbitrarlas. Actualmente, se considera que la gestión pública efectiva, es aquella que obtiene logros tangibles para la sociedad, que van más allá de simples insumos o productos, o que producen efectos transitorios en elciudadano, sino que obtienen impactos duraderos sobre la calidad de vida de la población, produciendo gradualmente una transformación de la sociedad, con resultados favorables y sostenibles.
Uno de los desafíos más importantes en la administración pública consiste en diseñar e implementar políticas públicas, que busquen transformaciones profundas que permitan integrar ydar coherencia a las acciones del Estado orientadas a atender de manera óptima las necesidades de los ciudadanos. Es necesario adoptar medidas que ayuden a acelerar la reforma del Estado y para ello se requiere impulsar un proceso de modernización que apunte a alcanzar una gestión pública orientada a resultados que impacten en el bienestar de los ciudadanos, que genere igualdad de oportunidades yasegure el acceso a servicios públicos de calidad.
Estos retos imponen al Estado Peruano la necesidad de implementar mecanismos que le permitan cumplir sus funciones de manera eficiente, ágil y al servicio de la ciudadanía. Es así que en el año 2007, el Perú viene efectuando una de las tantas reformas de modernización de gestión del Estado y sin lugar a dudas la más importante en el SistemaNacional de Presupuesto: el Presupuesto por Resultados (PpR) que tiene como finalidad, asegurar que la población reciba los bienes y servicios que requieren, en las condiciones deseadas a fin de contribuir a la mejora de su calidad de vida.
Es así que con la Directiva Nº 001-2014-EF/50.01 “Directiva para los Programas Presupuestales en el marco de la Programación y Formulación del presupuesto delSector Público para el año fiscal 2015” se dispone la implementación y diseño de nuevas propuestas de Programas Presupuestales (PP) considerados como objetivos de política nacional, en el marco del Plan Bicentenario Perú al 2021 del CEPLAN siendo identificadas como Acciones de Defensa Nacional, entre otras prioritarias.
La Fuerza Aérea del Perú como Unidad Ejecutora del Pliego...
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