10 En responsabilidad
Páginas: 2 (296 palabras)
Publicado: 5 de mayo de 2010
10 en Responsabilidad
Gestión
Por Graciela González Biondo
La industria que está invirtiendo constantemente en investigación y desarrollo de productos “verdes” como por ejemplo las tejasque sirven para proveer de energía solar a los edificios, o sistemas de tratamiento de aguas para regiones con escasez de ella.
Al frente de estas empresas esta un grupo de personas queparecen haber entendido que detrás de la ola verde se esconden mas de una ventaja competitiva.
Anderson en el articulo dice que “ la sustentabilidad implica no tomar nada de la tierra que no searápida y naturalmente renovable, y no hacerle daño a la biosfera.
Y en las agendas de los COS aparece el punto de sustentabilidad en todas las agendas, por primera vez se exige que los jefes ademásde ser funcionales, sean estadistas.
Por otro lado los bancos es sus prestamos también están checando que los proyectos sean sustentables y revisan el impacto de los proyectos al medioambiente, además de ofredcer asesorías en gestión del riesgo ambiental y ponen al servicios de sus inversores “fondos verdes” con un portafolio de proyectos ambientales sanos.
En materia de lo social,entre muchos genéricos y usuales figuran los siguientes:
Condiciones de trabajo y seguridad
Flexibilidad horaria
Oportunidades de capacitación
Existencia de códigos de conductaIgualdad de oportunidades
Respeto por los derechos humanos
Las empresas que se clasifican el la posición triple A son empresas con mínimos y bien identificados riesgos y responsabilidad medioambientales y sociales que están en posibilidades de compensar cualquier perdida que pudiera ocurrir.
Varias empresas han descubierto los beneficios de “cooperación competitiva” es decircomparten las mejores practicas en estrategias de reducción de gases y compiten para ver quien es el mejor en este punto.
Oportunidades y amenazas
Gestión
Entrevista con Stephen Spinelli
Gestión
Por Graciela González Biondo
La industria que está invirtiendo constantemente en investigación y desarrollo de productos “verdes” como por ejemplo las tejasque sirven para proveer de energía solar a los edificios, o sistemas de tratamiento de aguas para regiones con escasez de ella.
Al frente de estas empresas esta un grupo de personas queparecen haber entendido que detrás de la ola verde se esconden mas de una ventaja competitiva.
Anderson en el articulo dice que “ la sustentabilidad implica no tomar nada de la tierra que no searápida y naturalmente renovable, y no hacerle daño a la biosfera.
Y en las agendas de los COS aparece el punto de sustentabilidad en todas las agendas, por primera vez se exige que los jefes ademásde ser funcionales, sean estadistas.
Por otro lado los bancos es sus prestamos también están checando que los proyectos sean sustentables y revisan el impacto de los proyectos al medioambiente, además de ofredcer asesorías en gestión del riesgo ambiental y ponen al servicios de sus inversores “fondos verdes” con un portafolio de proyectos ambientales sanos.
En materia de lo social,entre muchos genéricos y usuales figuran los siguientes:
Condiciones de trabajo y seguridad
Flexibilidad horaria
Oportunidades de capacitación
Existencia de códigos de conductaIgualdad de oportunidades
Respeto por los derechos humanos
Las empresas que se clasifican el la posición triple A son empresas con mínimos y bien identificados riesgos y responsabilidad medioambientales y sociales que están en posibilidades de compensar cualquier perdida que pudiera ocurrir.
Varias empresas han descubierto los beneficios de “cooperación competitiva” es decircomparten las mejores practicas en estrategias de reducción de gases y compiten para ver quien es el mejor en este punto.
Oportunidades y amenazas
Gestión
Entrevista con Stephen Spinelli
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.