10 Pasos par

a emprender un negocioDIEZ PASOS PARA EMPRENDER UN NEGOCIO
Paso 1: Escribe tu plan de negocio
Paso 2: Haz un estudio de mercado 
Paso 3: Consigue financiación
Paso 4: Contrata a un contable 
Paso 5: Decide tu situación legal 
Paso 6: Perfecciona tu producto o servicio 
Paso 7: Busca local, oficina, taller o almacén 
Paso 8: Crea una marca 
Paso 9: Contrata el personal 
Paso 10: Pon enmarcha una campaña de marketing 

Supongamos que ya tienes una idea genial con la que vas a obtener un gran éxito. Estos consejos te ayudarán a convertirla en realidad:

Antes que nada debemos eliminar ideas erradas acerca de planificar como:
* Es aburrido hacer un plan.Si quieres hacerlo tendrás entusiasmo, podrás ver más claro la visión o hasta donde quieres llegar , cómo y que harás(estrategias) para lograrlo.
* Complicado. No debe ser así puede ser que el plan este hecho en 3 páginas o hasta 20 La clave es que este claro y sea un mapa que te guie.
* Lo puedo hacer en mi cabeza. Es mejor escribir todo para no olvidarlo, prever, ver cada paso a seguir, posibles consecuencias y que hago si algo me sale mal, y si tengo socios evitar malos entendidos.
* Sólo se haceuna vez, no es cierto, este documento sirve para toda la vida de la empresa y para no perder el rumbo y cambia de acuerdo a la situación además puede servir para solicitar inversiones.
Entonces a la práctica…
Paso 1: Escribe tu plan de negocio
Un buen plan de negocio es la clave para que la empresa funcione. No sólo te permitirá establecer lo que necesitas para poner en marcha el negocio, sinoque te ayudará a convencer a los inversores de que vale la pena creer en tu idea.

Encontrarás consejos para redactar un plan de negocio en muchas páginas web; además, la mayoría de bancos para empresas también ofrecen entre sus servicios este tipo de asesoramiento.
1º Describir mi negocio respondiendo:
¿A qué industria pertenece?
¿A quienes venderé mi producto o servicio?
Describe comofunciona tu negocio, como vende como llega al cliente al por mayor o al menudeo horaio de trabajo empleados, si es una sociedad o es unipersonal
¿Qué es lo que hace a tu negocio diferente?
2º El mercado
¿A cuántas personas pienso llegar?
¿Cómo fijaré mis precios cuanto ganaré?
¿Cómo promoverás tu prod o serv?
3º Analiza a la competencia
Identificar a los competidores actuales y futuros y como soyen comparación a ellos ser “brutalmente honesto”. Comprender fallas y éxitos para pensar en que estrategia aplicar.
4º Descripción de mi producto o servico
Es nuevo, invención propia, Si ha sido probado por los clientes (ojo que lo que hayas invertido deberás anotarlo para tu presupuesto)
5º Parte operativa y de dirección
¿Cómo funcionara el negocio día a dia?
Quienes se hacen cargo de que?Cuánto necesito invertir para este personal
Con que instalaciones cuento, debo demostrara que puedo lograr mis objetivos con lo que tengo.
6º Componentes financieros
Mostrar en Estados Contables (Estado de flujo de efectivo, ingresos y gastos) un a perspectiva histórica y del futuro de la situación financiera.
Paso 2: Haz un estudio de mercado
Un estudio de mercado es fundamental. Para queel negocio funcione, se debe saber si hay posibles clientes para el producto o servicio que pretendes comercializar.
Lo MAS IMPORTANTE para tu negocio EL CLIENTE y es a quien debo consultarle qué es lo que quiere, necesita o espera de mi negocio para lograra tener éxito cubriendo esas necesidades.
Esta actividad se va repitiendo siempre
¿Cómo se hace?
1ºLos objetivo de estudio de mercado.Definir qué quiero saber por ejemplo: Cuánto venderé, qué precio cobrar, qué hacen mis competidores y convertir las preguntas que tengo en objetivos de estudio.
2º AL investigación: Cómo encontrar las respuestas. Tengo 3 opciones:
a) Hacer preguntas: cuestionario para entrevistar a clientes potenciales. 5 preguntas por objetivo
b) Observar: Visitar a los competidores, cauntos trabajan como...