10 PRINCIPIOS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL

DESARROLLO ORGANIZACIONAL
La globalización es un fenómeno inherente al desarrollo de los países, el cual está erigiendo un panorama desfavorable para los países en desarrollo, puesto que sólo llevaconsigo la expansión del mercado, desintegrando la identidad de las culturas y su cohesión.
El entorno competitivo, la necesidad de desarrollo y la capacitación han sido algunos factores que hanorillado a las sociedades a pensar en su necesidad y y capacidad de adaptación a los cambios que se generan tanto interiormente como en el exterior, orillándolas a buscar nuevas estrategias, programas yherramientas que les ayuden a sobrellevar estos cambios.
Una de ellas es el Desarrollo organizacional. En este eje, las corporaciones buscan mantener una estabilidad con los diversos grupos que enella se gestan día con día potencializando las relaciones tanto internas como externas, produciendo de esta manera una cohesión laboral.
Consideremos la siguiente definición “El D.O. es una disciplinaincluyente que busca contribuir como una estrategia sistemática a la eficacia y al cambio planeado…” (Edgardo Robledo R.) De esta manera el desarrollo organizacional, es el medio por el cual lasorganizaciones buscan la mejora continua de su estructura con el propósito de optimizar la productividad, la efectividad y por ende los resultados.
El D.O. surge como una estrategia “re – educacional”para atender situaciones a mejorar dentro de una organización. A partir de la necesidad que demanda atención se generan objetivos específicos para lograr el cambio y se elegirá el enfoque por el cual seimplementarán. Los objetivos nunca deben de ir aislados de la visión de la empresa, deben de tomar en cuenta el desarrollo del sentido de pertenencia en las personas, para incrementar su motivación ylealtad a la empresa, la cohesión entre los colaboradores, el desarrollo de las potencialidades de los sujetos y el espíritu de equipo.
El proceso de DO dentro de cualquier organización,...