10 Sugerencias Para Mejorar El Clima Organizacional

10 Sugerencias para mejorar el clima organizacional
escrito por: Ginny Edwards • editado por: Michele McDonough • actualización: 04/11/2011
La limpieza de primavera es una tradición consagrada para los propietarios, así que por qué no debería empresas adoptar este enfoque para dar su clima organizacional una sensación más fresca y más caliente? Aquí hay 10 sugerencias para mejorar el climaorganizacional y traen cambios radicales para aumentar la motivación y la productividad.
Dé su organización un Top de limpieza de fondos
Clima organizacional es la percepción general de las condiciones de trabajo de una empresa, incluidos el nivel de motivación, la innovación, la confianza, el conflicto, la moral, premia la equidad, líder credibilidad, y la resistencia al cambio. Dado que el climaorganizacional se desarrolla durante muchos años y se ve afectada por muchos factores, no se puede cambiar con sólo sacar el polvo de la capa superior de descontento o aspirar los problemas de todo el perímetro.
Aunque estas tácticas pueden quitar las llagas más evidentes de los ojos, es necesario considerar las sugerencias para mejorar el clima organizacional que renovar las muchas capas de lapersonalidad de la empresa. Así como la limpieza más eficaz comienza en la parte superior y progresa hacia abajo, así es necesario que las medidas que va a hacer cambios radicales en la percepción global de la empresa.
¿Qué determina el Clima Organizacional?
La investigación ha demostrado que el clima organizacional está conformado principalmente por cinco factores:
Motivación - el deseo de perseguir unobjetivo combinado con la energía para seguir comprometidos incluso cuando se enfrentan a retos y obstáculos.
Cambiar - la voluntad de innovar y adaptarse en una situación que evoluciona continuamente.
Trabajo en equipo - interacciones de colaboración en la búsqueda de la meta que requiere tanto un sentido de propósito compartido y las herramientas adecuadas para poder trabajar y comunicarse comoun equipo.
Ejecución - la capacidad de lograr resultados estratégicos mediante la implementación de tácticas efectivas y mantener a un horario.
Confianza - la creencia en la fiabilidad, la verdad, la capacidad, y la fuerza de las palabras y acciones de los miembros de la organización que facilita riesgo necesario tomar para lograr el éxito en los otros factores climáticos.
1. La motivacióncomienza con Decluttering el espacio de trabajo
La primera sugerencia para mejorar el clima organizacional comienza con la eliminación de desorden innecesario. El desorden roba la motivación de los trabajadores, ya que gastan toda su energía tratando de encontrar lo que necesitan para comenzar una tarea. Usted no puede esperar para hacer progresos significativos para mejorar el clima organizacionalhasta que suprimir elementos del área de trabajo de todos. Si los escritorios de la gente están rebosantes de papel, considerar la adopción de algunas de las mejores prácticas en la gestión de documentos de modo que será más fácil ver lo que hay que limpiar.
2. Instituto Rewards Equidad para motivar a los empleados
Una vez que haya eliminado el desorden como un obstáculo para el aumento de laproductividad, el siguiente paso es determinar e implementar políticas que motiven a los empleados. Hay muchas teorías sobre lo que motiva a los empleados, y se dará cuenta de que los trabajadores responden de manera diferente cuando se presenta una serie de incentivos por desempeño. Sin embargo, todos los trabajadores estarán más motivados si creen que hay recompensas equidad dentro de laorganización. La eliminación de la apariencia de favoritismo y el reconocimiento de los logros que no son necesariamente de "alto perfil" que recorrer un largo camino para impulsar la moral de los trabajadores.
3. Fomento de la Innovación y el Espíritu Empresarial
¿Se puede convertir trabajo regular de un empleado en una experiencia empresarial? La respuesta es sí, pero va a tomar un poco de pensamiento...