11 Capitulo 2
Páginas: 4 (871 palabras)
Publicado: 6 de abril de 2015
CAPÍTULO 2
MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL (TPM)
2.1.- ¿QUE ES EL TPM?
El TPM es una filosofía de trabajo cuyo objetivo es incrementar notablemente la productividad, reducir perdidas y crearuna cultura de mejora continua haciendo participes a todos los trabajadores de los logros conseguidos.
Es decir, conseguir un mantenimiento productivo total en el que todos los empleados tenganresponsabilidad para mantener una producción continua en procesos que son totalmente eficientes.
El termino TPM fue definido en 1971 por el Japan Institute of Plant Engineers. Este concepto fue definidoincluyendo las siguientes metas:
1. Maximizar la eficacia del equipo.
2. Desarrollar un sistema de mantenimiento productivo para toda la vida del equipo.
3. Involucrar a todos los departamentos queplanean, diseñan, usan o mantienen el equipo en la implementación del TPM.
4. Involucrar activamente a todos los empleados, desde la alta dirección hasta los operadores de la planta.
5. Promover elTPM a través de motivación, con actividades autónomas de pequeños grupos.
El entorno económico que rodea a las empresas se hace cada vez más difícil y por tanto, es necesaria la total eliminación delas perdidas para su supervivencia.
2.2.- OBJETIVO DEL TPM
El objetivo general del TPM es aumentar el OEE (Eficiencia global de los medios de producción), especialmente mediante la eliminación deaverías (y el sostenimiento de las condiciones mejoradas)
Objetivos específicos:
Reducción de los costes de mantenimiento
Incremento de la productividad
MTBF (Mean Time Between Faliures) (Frecuenciade averías)
MTTR (Mean Time to Repair) (Capacidad de reacción ante averías)
Reducción de Reprocesos
Reducción de Chatarras
Mejora de la Motivación del personal
2.3.- PILARES DEL TPM
El TPM sesustenta en la gente y sus pilares básicos son los siguientes:
Los ocho pilares de TPM
Mejoras enfocadas: Consta en llegar a los problemas desde la raíz y con previa planificación para saber cuál es la...
MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL (TPM)
2.1.- ¿QUE ES EL TPM?
El TPM es una filosofía de trabajo cuyo objetivo es incrementar notablemente la productividad, reducir perdidas y crearuna cultura de mejora continua haciendo participes a todos los trabajadores de los logros conseguidos.
Es decir, conseguir un mantenimiento productivo total en el que todos los empleados tenganresponsabilidad para mantener una producción continua en procesos que son totalmente eficientes.
El termino TPM fue definido en 1971 por el Japan Institute of Plant Engineers. Este concepto fue definidoincluyendo las siguientes metas:
1. Maximizar la eficacia del equipo.
2. Desarrollar un sistema de mantenimiento productivo para toda la vida del equipo.
3. Involucrar a todos los departamentos queplanean, diseñan, usan o mantienen el equipo en la implementación del TPM.
4. Involucrar activamente a todos los empleados, desde la alta dirección hasta los operadores de la planta.
5. Promover elTPM a través de motivación, con actividades autónomas de pequeños grupos.
El entorno económico que rodea a las empresas se hace cada vez más difícil y por tanto, es necesaria la total eliminación delas perdidas para su supervivencia.
2.2.- OBJETIVO DEL TPM
El objetivo general del TPM es aumentar el OEE (Eficiencia global de los medios de producción), especialmente mediante la eliminación deaverías (y el sostenimiento de las condiciones mejoradas)
Objetivos específicos:
Reducción de los costes de mantenimiento
Incremento de la productividad
MTBF (Mean Time Between Faliures) (Frecuenciade averías)
MTTR (Mean Time to Repair) (Capacidad de reacción ante averías)
Reducción de Reprocesos
Reducción de Chatarras
Mejora de la Motivación del personal
2.3.- PILARES DEL TPM
El TPM sesustenta en la gente y sus pilares básicos son los siguientes:
Los ocho pilares de TPM
Mejoras enfocadas: Consta en llegar a los problemas desde la raíz y con previa planificación para saber cuál es la...
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