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Los 12 pasos para implantar TPM

Fase de preparación: Se crea un entorno adecuado estableciendo un plan para la introducción del TPM.
1. La alta dirección anuncia la introducción del TPM.2. Programas de educación y campañas para introducir el TPM.
3. Crear organizaciones para promover el TPM.
4. Establecer políticas básicas del TPM y metas.
5. Formular el plan maestro parael desarrollo del TPM.
Fase de ejecución (pasos previos a la implantación):
6. Organizar un acto de iniciación al TPM.
Fase de ejecución (implantación del TPM):
7. Mejorar la efectividad decada elemento del equipo.
8. Desarrollar un programa de mantenimiento autónomo.
9. Desarrollar un programa de mantenimiento para el departamento de mantenimiento.
10. Formar al personalpara que conozca cómo manejar su equipo y qué mantenimiento diario necesita.
11. Desarrollar un programa para gestionar la compra y diseño de equipos en su fase inicial.
Fase de estabilización:12. Perfeccionamiento del TPM.

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Pasos para la implantación de TPM
1.- Comunicar el compromiso de la alta dirección para introducir el TPM. |
| Se debe hacer una declaración delejecutivo de más alto rango en la cual se exprese que se tomó la resolución de implantar TPM en la empresa. |
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2.- Campaña de formación basada en el tema “introducción al TPM”. |
| Para ello serequiere impartir varios cursos de TPM a todos los diversos niveles de la empresa. |
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3.- Establecer una organización promocional y un modelo de mantenimiento de máquinas mediante unaorganización formal. |
| Esta organización debe estar formada por: * Gerentes de planta. * Gerentes de departamento y sección. * Supervisores. * Operarios de maquinaria. |
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4.- Fijarpolíticas básicas y objetivos. |
| * Las metas deberán figurar por escrito en documentos que mencionen que el TPM será implantado como un medio para alcanzar las metas. * Primero se deberá decidir...
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