13 errores fatales
Universidad Nacional Autónoma De Honduras
Facultad de Humanidades y Arte
Carrera de Pedagogía y Ciencias de la Educación
ADMINISTRACION EDUCATIVA II
LIBRO
13 ERRORES FATALES EN QUEINCURREN LOS GERENTES
Docente:
Lic. Rene Javier Irías Izaguirre
Alumna:
Rosa Marcela Moreira Durón
20081003436
Numero de Lista:
12
Fecha de Entrega:
11 de Diciembre de 2014
ERROR FATAL 7CONCENTRARSE EN LOS PROBLEMAS, MAS BIEN QUE EN LOS OBJETIVOS
CUADRO 8
REVISION DE PROBLEMAS – OBJETIVOS
AREA QUE HE CONSIDERADO COMO PROBLEMA
MIS OBJETIVOS REALES
COMO ME PUEDE AYUDAREL MEDIO AMBIENTE
COMO PUEDO LOGRAR MIS OBJETIVOS
Los problemas relacionados con la gente.
El logro de las metas con eficacia y eficiencia.
Encontrar cuales serían los motivos o lascondiciones que afectan el desempeño de los integrantes del equipo.
Concentrarse en la manera de cómo llegar al éxito y no únicamente esperar el fracaso.
Tener confianza en los individuos y en su capacidadpara desempeñar sus cargos.
Evitar las caserías de bruja que lo único que provocan es abatir a los miembros del equipo de trabajo.
La introducción de la competencia de la combinación de las dospólizas de seguros que nuestra aseguradora ofrece.
Vender la mayor cantidad de ambas pólizas.
Al mejorar la oferta que ofrece la competencia, la empresa va a poder comenzar el ascenso para volver aestablecerse en un campo que ella misma ha creado.
Combinar las dos pólizas en una sola, transferirles a los clientes los ahorros en administración y continuar ofreciéndoles una protección superior,a un costo reducido.
CONTRATO DE ACCION FORTUNE
1. Esta es la idea más importante que obtuve de este capítulo y que considero que puedo aplicar:
¿Qué meta tiene usted como gerente? Simantiene su vista fija en ella y no en las trampas, ni en los escollos, ni en los problemas que se interpongan entre usted y esa meta evitara cometer el error fatal 7.
2. Esta es la forma en que...
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