14 Principios De Administracion De Fayol
Páginas: 2 (422 palabras)
Publicado: 10 de agosto de 2012
ESPIRITU DE GRUPO:
Cuando existe el espíritu de grupo la organización tendrá una sensación de unión.
ESPIRITU DE GRUPO:
Cuando existe el espíritu de grupo la organización tendrá unasensación de unión.
INICIATIVA:
Los subordinados deben tener libertad para concebir y realizar los planes.
INICIATIVA:
Los subordinados deben tener libertad para concebir y realizar los planes.ESTABILIDAD DEL PERSONAL:
Rotación de empleados hace el funcionamiento de la organización.
ESTABILIDAD DEL PERSONAL:
Rotación de empleados hace el funcionamiento de la organización.EQUIDAD:
Los administradores deben ser justos y subordinados con sus empleados.
EQUIDAD:
Los administradores deben ser justos y subordinados con sus empleados.
ORDEN:
Todas las cosas,materiales, documentos deben estar en orden.
ORDEN:
Todas las cosas, materiales, documentos deben estar en orden.
JERARQUÍA:
Línea de autoridad de una organización.
JERARQUÍA:
Líneade autoridad de una organización.
CENTRALIZACION:
Los gerentes deben cargar con la responsabilidad y al mismo tiempo deben otorgar autoridad suficiente para realizar su trabajo.CENTRALIZACION:
Los gerentes deben cargar con la responsabilidad y al mismo tiempo deben otorgar autoridad suficiente para realizar su trabajo.
RENUMERACION:
La retribución debe ser justa para losempleados y empleadores.
RENUMERACION:
La retribución debe ser justa para los empleados y empleadores.
SUBORDINACION DEL INTERES INDIVIDUAL AL BIEN COMUN:
Los empleados no deben tener maspeso que los intereses de la organización entera.
SUBORDINACION DEL INTERES INDIVIDUAL AL BIEN COMUN:
Los empleados no deben tener mas peso que los intereses de la organización entera.
UNIDADDE DIRECCION:
Deben ser dirigidas por un solo gerente y con un solo plan.
UNIDAD DE DIRECCION:
Deben ser dirigidas por un solo gerente y con un solo plan.
DISCIPLINA:
Es el...
Cuando existe el espíritu de grupo la organización tendrá una sensación de unión.
ESPIRITU DE GRUPO:
Cuando existe el espíritu de grupo la organización tendrá unasensación de unión.
INICIATIVA:
Los subordinados deben tener libertad para concebir y realizar los planes.
INICIATIVA:
Los subordinados deben tener libertad para concebir y realizar los planes.ESTABILIDAD DEL PERSONAL:
Rotación de empleados hace el funcionamiento de la organización.
ESTABILIDAD DEL PERSONAL:
Rotación de empleados hace el funcionamiento de la organización.EQUIDAD:
Los administradores deben ser justos y subordinados con sus empleados.
EQUIDAD:
Los administradores deben ser justos y subordinados con sus empleados.
ORDEN:
Todas las cosas,materiales, documentos deben estar en orden.
ORDEN:
Todas las cosas, materiales, documentos deben estar en orden.
JERARQUÍA:
Línea de autoridad de una organización.
JERARQUÍA:
Líneade autoridad de una organización.
CENTRALIZACION:
Los gerentes deben cargar con la responsabilidad y al mismo tiempo deben otorgar autoridad suficiente para realizar su trabajo.CENTRALIZACION:
Los gerentes deben cargar con la responsabilidad y al mismo tiempo deben otorgar autoridad suficiente para realizar su trabajo.
RENUMERACION:
La retribución debe ser justa para losempleados y empleadores.
RENUMERACION:
La retribución debe ser justa para los empleados y empleadores.
SUBORDINACION DEL INTERES INDIVIDUAL AL BIEN COMUN:
Los empleados no deben tener maspeso que los intereses de la organización entera.
SUBORDINACION DEL INTERES INDIVIDUAL AL BIEN COMUN:
Los empleados no deben tener mas peso que los intereses de la organización entera.
UNIDADDE DIRECCION:
Deben ser dirigidas por un solo gerente y con un solo plan.
UNIDAD DE DIRECCION:
Deben ser dirigidas por un solo gerente y con un solo plan.
DISCIPLINA:
Es el...
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