14 principios de Fayol para la Administración

Páginas: 4 (979 palabras) Publicado: 17 de noviembre de 2014
Nombre: Abraham Dávalos Luna
Matrícula: AL02752096
Nombre del Curso:
Introducción a la Administración
Nombre del profesor:
Patricia Ludivina Valdez Rojas
Módulo 1: Características de laadministración y fases del proceso administrativo.
Ejercicio 2: La administración, fundamentos, escuelas y habilidades gerenciales.
Fecha: martes, 11 de noviembre de 2014
Koontz, H., Weihrich, H. yCannice, M. (2012). Administración. Una perspectiva global y empresarial (14ª ed.). México: McGraw-Hill.
ISBN: 978-607-15-0759-4 Paginas 4-10http://es.scribd.com/doc/106295160/Aportes-de-Adam-Smith-Ala-Administracion



Objetivo:

Explicar la naturaleza y el propósito de la administración.

Procedimiento:

Instrucciones:
Encuentra información en fuentes confiables como la bibliotecadigital o de internet sobre las escuelas de administración y las habilidades gerenciales que se requieren en esta área.
Responde las siguientes preguntas:
¿Por qué es importante el procesoadministrativo?

La administración es importante pues se asegura de coordinar los esfuerzos individuales de un grupo para mantenerlos organizados con el fin de conseguir una misma meta, que de cómo individuosseria imposible de alcanzar.

¿Cuál es la importancia de la propuesta de Adam Smith para la administración?

Fue él quien destaco la importancia de la especialización, aumentar la productividad enbase a aumentar la habilidad y destreza de cada trabajador, lo que conlleva a una administración eficaz para la consecuencia de objetivos.

¿Por qué la Revolución Industrial se considera como uno delos orígenes de las teorías administrativas?


¿Cómo se le considera a Frederick Taylor y qué aportaciones hizo al campo administrativo?

Se le conoce como el “Padre de la administracióncientífica”, “su principal preocupación fue elevar la productividad mediante mayor eficiencia en la producción y mayor pago para los trabajadores al aplicar el método científico. Sus principios destacan la...
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